"Yhdessähän se on meidän tehtävä" : Työhyvinvointisuunnitelman laatiminen työkonferenssimenetelmää käyttäen

Abstract

Tämän toimintatutkimuksellisen kehittämishankkeen aiheena oli työhyvinvointisuunnitelman laatiminen osallistavia menetelmiä käyttäen Lahden Nuorisopalveluiden Psykososiaalisen tuen yksikkö Dominolle. Kehittämishankkeen tarkoituksena oli edistää yksikön työhyvinvointia sekä yksilö-, että yhteisötasolla. Kehittämishankkeen ensimmäisenä tavoitteena oli tuottaa tietoa yksikön työhyvinvoinnista, sekä sen kehittämistarpeista. Toisena tavoitteena oli laatia toimiva työhyvinvointisuunnitelma yksikön käyttöön. Tavoitteiden saavuttamiseksi yksikössä toteutettiin neljä teemahaastattelua ja haastatteluiden analyyseihin perustuva työkonferenssien ja kehittämispäivän sarja. Haastattelututkimuksen tuloksissa todettiin, että työhyvinvointi oli yksikössä pääosin hyvällä tasolla. Työhyvinvoinnin hyvän tason taustalla oli haastateltavien perusteella toiminnan kehittäminen, sekä mahdollisuus osallisuuteen kehittämistoimiin liittyen. Kehitettävää löytyi erityisesti työn organisointiin, pelisääntöihin, luottamukseen, strategiseen työotteeseen, työyhteisön vuorovaikutustaitoihin, sekä osaamisen kehittämiseen liittyen. Kehittämishankkeessa päästiin asetettuihin tavoitteisiin. Haastattelut tarjosivat laajasti, syvällisesti ja monipuolisesti tietoa yksikön työhyvinvoinnin tilasta ja kehittämistarpeista. Työkonferensseissa ja kehittämispäivässä puolestaan luotiin hyvässä yhteistyössä työhyvinvointisuunnitelma yksikön käyttöön. Työhyvinvointisuunnitelma mukailee Rauramon (2007) Työhyvinvoinnin portaat –malliin perustuvaa esimerkkiä.

The subject of this research-development project was to create a work wellbeing plan, by using participative methods. The plan was created together with the employees of Domino, The Unit for Psychosocial Support in the Youth Services of the City of Lahti, Finland. The purpose of this project was to promote the wellbeing within the Unit, both on individual, and on work community level. The first objective of this project was to produce knowledge of the current state of the work wellbeing of the Unit, and of the needs for its further development. The second objective was to create a functional work wellbeing plan for the Unit. In order to achieve the objectives, four theme interviews, a series of conferences and a development day, based on the analysis of the interviews, were held. The results of the interviews showed that the state of the work wellbeing in the Unit was mainly on a good level. The reasons for the good level of the wellbeing were, based on the feedback gathered from the interviewees, the development of the operations in the Unit, and the possibility for the employees to participate in the development activities. On the other hand, in particular, the organizing of work, the work rules, trust, the stra-tegic way of working, the interaction skills of the work community, and the development of the know-how, were on the list of the things to be developed. The set objectives of this research-development project were achieved. The interviews offered wide, deep and versatile information of the state of wellbeing in the Unit, as well as the requirements for its further develop-ment. The work wellbeing plan for the Unit was created, in good co-operation, in the conferences and in the development day. The work wellbeing plan adapts the example, which is based on Rauramo`s (2007) The Stairs of Wellbeing at Work model.