Päiväaikaisen toiminnan rakenteiden kehittäminen Eteva kuntayhtymän Hakamaan tilalle

Abstract

Tämä kehittämishanke toteutettiin Eteva kuntayhtymän Hakamaan tilalla keväästä 2016 ja keväälle 2017. Kehittämishankkeen tavoitteena oli luoda Hakamaan tilalle sopiva toimintamalli, jolla kehitettiin päiväaikaisen toiminnan rakenteita kokeilutoiminnan pohjalta. Kehittämisen tarkoituksena oli edistää yhteisön hyvinvointia luonnonläheisten ja monipuolisten Green Care-menetelmien ja yhteisöllisyyden avulla sekä tehdä niitä tunnetummaksi yhteisössä ja kuntayhtymän organisaatiossa.

Kehittämishankkeen lähestymistapa oli toimintatutkimuksellinen ja sisälsi osallistavaa toimintaa. Aineistonkeruu- ja kehittämismenetelminä käytettiin asiakkaiden aivoriihi- ja ryhmäkeskustelutyöskentelyä sekä kokeilevaa toimintaa. Myös erilaisia tutustumis- ja vierailukäyntejä sekä Benchmarking-käyntiä käytettiin kehittämishankkeessa hyödyksi. Kehittämistoimintaan osallistuivat koko Hakamaan tilan henkilökunta ja asiakkaat.

Asiakkaiden ryhmätyöskentelyn tulosten jälkeen kehittäminen eteni viiden teeman mukaisesti, jotka liittyivät perehdytykseen ja tiedottamiseen, päiväaikaisen toiminnan sisältöön ja työaikoihin, turvallisuusasioihin ja yhteistyöhön toisen maatilan kanssa. Kehittämishankkeen aikana asiakkaiden itsemäärääminen lisääntyi selvästi, joten he lähtivät päiväaikaiseen toimintaan innokkaammin ja motivoituneemmin mukaan.

Tämän kehittämishankkeen keskeisin tulos oli Hakamaalle uusi sopiva ja pysyvä toimintamalli, joka kehitti päiväaikaisen toiminnan rakenteita. Tulevaisuudessa tätä uutta toimintamallia käytetään päiväaikaisessa toiminnassa, mutta sitä kehitetään yhä edelleen yhdessä asiakkaiden ja henkilö-kunnan kanssa.

This development project was carried out by the Eteva Joint Municipal Authority of the Hakamaa estate in spring 2016 and spring 2017. The aim of the study was to create a suitable operating model for Hakamaa estate which developed the structures of day activity services based on experimental activities. The purpose of the development was to promote the well-being of the community with the help of natural and different Green Care methods and communality. The purpose of this was also to make them more familiar in the community and in the organization.

The approach of the development project was an action research and included participatory action. The methods chosen for the project were brainstorming, group discussions and experimental activities. Different visits in other places and Benchmarking visit were also used. All the staff and clients of Hakamaa estate participated in the development project.

As a result of the clients' teamwork, the development continued according to five themes related to orientation and information, the content of day activities and working hours, security issues and cooperation with another farm. During the development project, the clients' self-determination increased significantly and so they went to day activities enthusiastically and with more motivation.

The most important result of this development project was a new, suitable and permanent operating model for Hakamaa estate, which developed the structures of day activity services. In the future, this new operating model will be used for day activity services, but it continues to be developed further together with clients and staff.