Toiminnanohjausjärjestelmän valinta pk-yrityksille

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda ohjeistus pk-yrityksille toiminnanohjausjärjestelmän valintaprosessiin. Työn toimeksiantajana toimi Karelia-ammattikorkeakoulu.

Työn teoriaosuudessa käsiteltiin toiminnanohjausjärjestelmän historiaa, toimintoja sekä hyötyjä. Teoriaosuudessa käydään läpi myös toiminnanohjausjärjestelmän hankintaprosessi. Teoriaosuuden tietojen hankinnassa käytettiin apuna kirjallisuutta sekä internetiä. Työssä esiteltiin yksi toiminnanohjausjärjestelmän valintamenetelmä sekä vertailtiin toiminnanohjausjärjestelmiä keskenään.

Opinnäytetyön lopussa esiteltiin CASE-yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän valintaprosessi sekä omaa pohdintaa. Työn tuloksena saatiin selville, että toiminnanohjausjärjestelmän valinta pk-yritykselle on aina tapauskohtainen. Keskeisimmiksi valintakriteereiksi nostettiin moduulien määrä, järjestelmän hinta sekä integrointimahdollisuus.

The main purpose of this thesis was to create instructions for SMEs to choose the ERP process. The work was commissioned by Karelia University of Applied Sciences.

The theoretical part of the thesis discusses the history, functions and benefits of the ERP system. The theoretical part also examines the procurement process of the ERP system. The literature and the Internet were used to acquire the theoretical knowledge. In the thesis one of the ERP se-lection methods was explained and ERP systems were compared.

At the end of the thesis the selection process of the CASE company’s ERP system and our own deliberation of this process are introduced. As the result of this work, it was found that the selec-tion of ERP system is always a case-by-case approach. The most important criteria were the number of modules, the price of the system and the possibility of integration.