Frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa

Abstract

Tämä julkaisu on osa Jyväskylän ammattikorkeakoulun ja Jyväskylän yliopiston toteuttamaa FRIBA-projektia, joka sai tukea Euroopan aluekehitysrahastosta (EAKR) Keski-Suomen Liiton kautta. Projektin päätavoitteena oli selvittää frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali ja tulevia kehittämiskohteita. FRIBA-projektin suunnittelussa kuultiin Suomen Frisbeegolfliitto ry:n ja Kuntoutumis- ja liikuntasäätiö Peurungan näkemyksiä. Hankkeen aikana haasteltiin Keski-Suomen kuntien vastuuviranhaltioita, matkailuyrittäjiä, golfkenttien toimitusjohtajia ja frisbeegolfseurojen edustajia. Lisäksi toteutettiin verkossa harrastajakyselyn yhteistyössä lajiliiton ja frisbeegolfseurojen kanssa. Hanke kesti kymmenen kuukautta (2.1.–31.10.2017). Tässä julkaisussa lähestytään frisbeegolfin liiketoimintapotentiaalia eri näkökulmista; harrastajan tarpeista, kuntien kenttätarjoomasta ja matkailuyrittäjien palveluista. Julkaisun lopuksi esitetään tulevia kehittämisajatuksia. Julkaisu avaa lukijoilleen uusia näkökulmia ja myös ratkaisumalleja toimijoiden väliselle yhteistyölle. Yhteistyötä tarvitaan tulevaisuudessa yhä lisää. Frisbeegolf on uusi laji, joka hakee vielä hyväksyntää perinteisempien lajien joukossa. Kehityskulku mukailee varmasti rulla- ja lumilautailun polkuja, ehkä näemme frisbeegolfin tulevaisuudessa olympialajina?

This publication is part of FRIBA-project executed by JAMK University of Applied Sciences and The University of Jyväskylä. FRIBA-project received funding from the European Regional Development Fund (ERDF) via Regional Council of Central Finland. The main objective of the project was to survey business potential of Disc Golf in Central Finland and draw guidelines for the future. Finnish Frisbeegolf Association´s (SFL) and Rehabilitation Centre Peurunka´s views were observed when making the project plan. During the project, we interviewed the officials of municipalities in Central Finland (courses), tourism entrepreneurs (services), managers of “ball golf” courses and representatives of the Disc Golf Clubs. We also made a web-based survey for the Disc Golfers with the co-operation of the Disc Golf Clubs and Finnish Frisbeegolf Association. The project was implemented in ten months (2.1.–31.10.2017). In this publication, the business potential of Frisbeegolf is approached from different perspectives: the needs of an individual Disc Golfer, the municipalities’ field offering and tourist entrepreneurs’ services point of view. This publication will open new perspectives for collaboration and coexistence of different actors.