Improving recurring cycle of observe-orient-decide-act decision-making model

Abstract

How do we illustrate the mental concepts to support decision-making and action? Mental concepts observed reality, orient for upcoming circumstances, complete the decision and act. OODA-loop, recurring cycle of observe-orient-decide-act, decision-making model described aptly the decision-making process of human being.

Theme of the master’s thesis is to descript and construct the model of decision-making. Aim of the research is to develop operational model, which describe wholeness of decision making process and working of cognitive system. Research improves OODA-loop, which provides critical intelligence, analysis and insight on global security, technology and business issues. Operational model describes decision-making process and elements, which effect on final decision. Improved model organizes decision-making elements on places of their own in decision-making process. Model is modified combination of existing knowledge and results of the research. Wholeness is a model of decision-making, which should clarify and improve decision-making process among personnel of the company and individual human being.

Main research results are placements of affective elements of decision-making process. Every single function has the place of their own and for a good reason. Improved model illustrates aptly causal connections of elements in decision-making process. Research also found that biases are not biases, but systematic errors and error messages. System errors and cognitive messages are links between time based structural scenery and strategic thinking, cognitive system and human being. It is not even amazing that messages have significant role in evolution: manipulating, forgetting, removing, adding, changing and transferring data, information and knowledge to base of our decision-making. Cognitive messages must be motivation (desire/believe)-justification-action guide to more meaningful life.

Miten kuvaamme päätöksenteonmallin tukemaan päätöksentekoamme ja toimintaamme? Ihmisen kognitiivinen järjestelmä havainnoi todellisuutta, suuntautuu tuleviin olosuhteisiin ja tekee päätöksen, joka ilmentyy toimintana. OODA-loop, tarkkailu-suuntautuminen-päätöksenteko-toiminta, päätöksentekomalli kuvaa optimaalisesti ihmisen päätöksentekoprosessia.

Tutkimus mallintaa ja rakentaa päätöksenteon mallin. Tutkimuksen tarkoituksena on kehittää toiminnallinen malli, joka kuvaa päätöksentekoprosessin kokonaisuutta. Tutkimus parantaa OODA-loopia, joka tarjoaa kriittistä älykkyyttä, analysointia ja näkemystä maailmanlaajuisesta turvallisuudesta, teknologiasta ja liiketoiminnasta. Paranneltu malli on muokattu yhdistelmä olemassa olevasta tiedosta ja tutkimuksen haastatteluista ja kyselyistä. Malli kuvaa tiedon rakennetta ja hierarkiaa sekä vinoumien tarkoitusta päätöksenteko-prosessissamme. Malli selkeyttää ja parantaa yrityksen henkilöstön ja yksittäisen ihmisen päätöksentekoa.

Tutkimuksen tuloksena päätöksentekoon vaikuttavat elementit on järjestetty omille paikoilleen päätöksentekoprosessissa. Jokainen elementti on löytänyt paikkansa ja hyvästä syystä. Paranneltu malli kuvaa osuvasti päätöksentekoprosessimme syy-seuraus suhteita elementtien yhteydessä ja välillä. Tutkielma löysi, että kognitiiviset vinoumat eivät ole vinoumia vaan systemaattisia järjestelmävirheitä ja virheviestejä. Virheviestit ja kognitiiviset viestit ovat linkki aikaan pohjautuvan ra-kenteellisen skenaarion, strategisen ajattelun, kognitiivisen järjestelmän ja ihmisyyden välillä. Ei ole erikoista, että viesteillä on tärkeä rooli evoluutiossa: manipuloida, unohtaa, poistaa, lisätä, muuttaa, tuoda dataa, informaatiota ja tietoa päätöksentekomme pohjalle. Viestit ovat siis motivaatio-toiminta-oikeutus opas tarkoituksenmukaisempaan elämään.