Kiinteistöhuolto- ja isännöinti Pietarissa : Mahdollisuudet suomalaisille yrityksille

Abstract

Kiinteistöhuolto ja isännöinti Pietarissa on lähtenyt kehittymään vuoden 1991 jälkeen, kun Venäjän valtio aloitti asuin- ja liikekiinteistöjen yksityistämisen. Ennen yksityistämistä oli kiinteistöhuoltoalaa hallinnut valtion yritykset. Nyt kilpailu toi mukanaan uusia venäläisiä ja ulkomaalaisia yksityisyrittäjiä.

Asuntojen omistajien suositellaan muodostavan asuntoyhtiöitä, jotka hallinnoisivat kiinteistöjen kunnossapitoa. Asunto-omistajien yhtiöt TSZh, ZhSK ja ZhK muodostetaan asuntojen omistajien kesken. Yhtiöissä valitaan hallitus, toimeenpaneva elin ja valvova elin. Näissä päätetään yhteisien kiinteistöjen korjauksista, huollosta ja mahdollisista muista hankinnoista. Asunto-omistajien yhtiön toimena on myös palkata isännöinti- ja huoltoyritykset. Lainsäädännön, tiedon puutteellisuuden ja valtion poliittisen kontrollin vuoksi asukkaat ovat haluttomia muodostamaan yhtiöitä.

Kiinteistöhuoltoyhtiöt toimivat Pietarissa ilman yhdenmukaisia standardeja tai säädöksiä. Pietarin liikekiinteistömarkkinoiden kiinteistöhuoltoalalla toimii noin 30 yritystä. Yksityiset ammatti-isännöitsijät huolehtivat noin 10 % kiinteistökohteista. Suurin osa yrityksistä on venäläisiä. Ainoastaan alle kymmenen ulkomaista yritystä toimii tällä sektorilla.

Suomalaisia yrityksiä Venäjällä toimii muutamia. Suurin osa on keskittynyt Pietariin tai sen lähialueille. Pietarin alueelle on suomalaisten helpompi siirtyä, koska se on lähin suurkaupunki Suomesta katsottuna.

Kiinteistöhuollossa asiantuntemus, lainsäädäntö ja standardit ovat vasta kehittymässä Venäjällä. Suomen jo vakiintuneet käytännöt ja asiantuntemus ovat tällä hetkellä eduksi. Suomalaisille alan yrityksille on vielä paljon potentiaalisia kohteita Pietarissa ja muissa Venäjän kaupungeissa kiinteistöhuollon alalla.

Housing in today’s Russia is still clearly characterized by the Soviet Union’s housing policy, but housing-related social movements and organizations that have sprung up since the housing privatization was begun in 1991. Housing movements, house committees and homeowners’ associations are numerous and their amount is still growing, implying growth in residential mobilization.

The main objective is to clarify how Real Estate Management and Maintenance is being done in St. Petersburg. Does Finnish companies have a real possibility for success in there?

Housing legislation is constantly changing, new laws are created and old laws are changed to be more functional. For this I studied different articles, journals and Russian housing legislation.

The main conclusions show that Finnish maintenance companies Russia and St. Petersburg offers good prospects to take their well-known professional standards maintenance. Russian companies are mostly still developing their own methods how to do real estate management and maintenance. But because of absence standardization practices and general lawlessness in business, this can be a real challenge.