Vuosivapaajärjestelmän käytön hyödyt ja haasteet yrityksessä : Case: Osuuskauppa Hämeenmaa
Majuri, Riikka (2017)
Majuri, Riikka
Lahden ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017112317920
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017112317920
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Osuuskauppa Hämeenmaalle. Työn tavoitteena oli selvittää, mitä hyötyjä ja haasteita vuosivapaajärjestelmä on tuonut yrityksen toimintaan. Tavoitteena oli myös selvittää, mitä muutoksia uusi järjestelmä on muodostanut työntekijöiden työtehtäviin. Tutkimustulosten perusteella oli tarkoitus esittää kehitysehdotuksia, joiden avulla vuosivapaajärjestelmää voitaisiin hyödyntää paremmin.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään työaikasääntelyä Suomessa, työntekijöiden vapaita ja työajan pidentämisen vaikutuksia. Työaikasääntelyä ja työajan pidentämistä käydään teoriassa läpi, jotta vuosivapaajärjestelmällä tavoiteltuja hyötyjä voidaan ymmärtää paremmin. Toisessa teorialuvussa käsitellään vuosivapaajärjestelmää. Teoriapohjaa hyödynnettiin tutkimustulosten ymmärtämisessä ja analysoinnissa.
Tutkimus suoritettiin teemahaastatteluna viidelle Osuuskauppa Hämeenmaan työntekijälle. Tutkimus rajattiin käsittelemään ainoastaan toimeksiantajan kaupan alan toimintaa. Päätutkimuskysymyksenä oli: mitä hyötyjä ja haasteita vuosivapaajärjestelmä on muodostanut yrityksessä? Teemahaastatteluissa käytettiin apuna kolmea teemaa: vuosivapaajärjestelmän muutokset työtehtäviin, haastateltavien omat mielipiteet sekä muutoksen hyöty organisaation kannalta.
Tutkimuksen tuloksien perusteella saatiin selville, että vuosivapaajärjestelmä on tuonut työntekoon enemmän haasteita kuin hyötyjä. Hyödyiksi koettiin kustannussäästöt sekä työntekijöiden tasa-arvoisuus vuosivapaiden ansaitsemiseen liittyen. Merkittävin ilmi käynyt haaste oli selkeän yhteisen ohjeistuksen puuttuminen. Tällä hetkellä toimipaikat käyttävät vuosivapaajärjestelmää monin eri tavoin. Tutkimustulosten perusteella toimeksiantajan olisi kannattavaa laatia yhteinen ohjeistus vuosivapaajärjestelmän käyttöön liittyen.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään työaikasääntelyä Suomessa, työntekijöiden vapaita ja työajan pidentämisen vaikutuksia. Työaikasääntelyä ja työajan pidentämistä käydään teoriassa läpi, jotta vuosivapaajärjestelmällä tavoiteltuja hyötyjä voidaan ymmärtää paremmin. Toisessa teorialuvussa käsitellään vuosivapaajärjestelmää. Teoriapohjaa hyödynnettiin tutkimustulosten ymmärtämisessä ja analysoinnissa.
Tutkimus suoritettiin teemahaastatteluna viidelle Osuuskauppa Hämeenmaan työntekijälle. Tutkimus rajattiin käsittelemään ainoastaan toimeksiantajan kaupan alan toimintaa. Päätutkimuskysymyksenä oli: mitä hyötyjä ja haasteita vuosivapaajärjestelmä on muodostanut yrityksessä? Teemahaastatteluissa käytettiin apuna kolmea teemaa: vuosivapaajärjestelmän muutokset työtehtäviin, haastateltavien omat mielipiteet sekä muutoksen hyöty organisaation kannalta.
Tutkimuksen tuloksien perusteella saatiin selville, että vuosivapaajärjestelmä on tuonut työntekoon enemmän haasteita kuin hyötyjä. Hyödyiksi koettiin kustannussäästöt sekä työntekijöiden tasa-arvoisuus vuosivapaiden ansaitsemiseen liittyen. Merkittävin ilmi käynyt haaste oli selkeän yhteisen ohjeistuksen puuttuminen. Tällä hetkellä toimipaikat käyttävät vuosivapaajärjestelmää monin eri tavoin. Tutkimustulosten perusteella toimeksiantajan olisi kannattavaa laatia yhteinen ohjeistus vuosivapaajärjestelmän käyttöön liittyen.