5S-menetelmän käyttöönotto : Yritys x

Abstract

Opinnäytetyöprojektin tarkoituksena oli ottaa käyttöön 5S-työnohjausjärjestelmä Yritys x:n sahalaitoksessa Vierumäen toimipisteessä. Pilottiprojekti kohdistettiin kolmelle laitokselle, jotka olivat tuotantolaitos a, tuotantolaitos b ja tuotantolaitos c.

5S-menetelmä haluttiin ottaa käyttöön, koska oli havaittu, että laitoksille on vuosien saatossa kertynyt paljon ylimääräistä tavaraa, joka haluttiin saada pois ja tulevaisuudessa estää sen uudelleen kertymistä. Taustalla oli ajatus myös työn tehostamisesta, jota pyrittiin lisäämään jäävän tavaran järkevällä sijoittelulla ja Lean-filosofian tuomisella päivittäiseen työntekoon.

5S-menetelmä saatiin otettua käyttöön kahdella laitoksella, joissa seurantaa ja standardisointia tullaan jatkamaan tulevaisuudessa Yritys x henkilöstön toimesta. Kun pilottikohteet on saatu valmiiksi ja niiden toiminta on rutinoitunut, esimerkkien avulla 5S-menetelmä tullaan ottamaan käyttöön myös muilla Yritys x:n laitoksilla ja paikkakunnilla.

he purpose of this bachelor’s thesis was to implement the 5S-method in the agency of Company x. 5S-method directs to the three manufacturing plants of Company x.

Company x wanted to implement the 5S-method, because the company wants to reduce the amount of extra items that has been gathered in the factories and in the future to prevent it from accumulating again. The idea was also to intensify work by allocating the goods and introducing of the Lean philosophy into daily work.

The 5S-method was introduced in two factories where follow-up and standardization will continue in the future by Company x’s staff.

After the pilot sites have been completed and routine operations have been carried out, the 5S-method will also be introduced in other factories and locations.