Soodakattilan tuotepuu : Nimikkeistön käytön yhtenäistäminen tuotemallin avulla

Abstract

Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja oli ANDRITZ Oy ja sen KRP-divisioona (Recovery and Power). Työn tavoitteena oli luoda visuaalinen tuotepuumalli soodakattilan tuotekokonaisuudesta ja sen tarkemmasta sisällöstä. Mallin oli tarkoitus toimia ANDRITZin sisäisenä standardina tuotekokonaisuuden nimikkeistön sekä WBS-numerointiin (Work Breakdown Structure) perustuvan identifioinnin käytölle.

Työn lähtökohtana oli projektin ositusmenetelmän (WBS) mukainen listaus soodakattilan tuotekokonaisuudesta järjestelmä- ja laitetasolla. Kehitystyössä hyödynnettiin kvalitatiivista analyysiä, johon tietoa haettiin projektidokumenteista, suunnittelumanuaaleista, aihepiirin kirjallisuudesta sekä tuotepuun projektipalavereissa tehdyistä haastatteluista. Kehitystyö alkoi tuotekokonaisuuden WBS-rakenteen päivittämisellä ja tarkentamisella alikokoonpano- sekä osatasolle. WBS-rakenteen pohjalta rakennettiin lopulta visuaalinen tuotepuumalli.

Työn tuloksena rakennettu tuotepuu toimii työkaluna tuotetiedonhaussa. Tuotepuulla pystytään parantamaan henkilöstön yhteistä käsitystä soodakattilan tuotekokonaisuudesta ja näin tehostamaan ja yhtenäistämään työskentelytapoja WBS-rakennetta hyödyntävissä työsuoritteissa.

The work was commissioned by ANDRITZ Oy KRP division. The objective of the work was to create a product tree model based on the recovery boiler project work breakdown structure (WBS). The purpose for the model was to develop and update the work breakdown structure and make it more specific regarding the product items. At the same process the aim for the product tree was to create an internal standard regarding the names and numbers of WBS items.

The starting point for this work was the work breakdown structure including recovery boiler product items in equipment and component level. The research material for this thesis was collected from project documents, designing manuals, literature of the subject matter and from the notes of product tree project meetings. Implementation of the work started with a qualitative analysis of the work breakdown structure based on the research material. The next phase was developing and updating the work breakdown structure to consist of subassembly and part level items. The last phase of the work was creating the visual product tree model based on the updated work breakdown structure.

The product tree serves as a search tool for product information. The more specific product structure and standardized item names unify and streamline employees’ working methods for applying product information.