Kemppi Oy:n työnantajakuva ja kiinnostavuus työpaikkana IT-osaajien näkökulmasta

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee työnantajakuvaa ja työpaikan valintakriiteereitä IT-alalla. Työn tavoitteena oli selvittää Kemppi Oy:n työnantajakuva, sekä sen vaikuttavuus rekrytoinnissa IT-alan työnhakijoiden näkökulmasta. Tavoitteeseen sisältyi myös alan vallitsevien valintakriteerien selvittäminen sekä niiden vaikuttavuuden tutkiminen. Työn toimeksiantaja oli kansainvälisesti toimiva Kemppi Oy.

Teoreettinen viitekehys pohjautuu työnantajakuvaan, sen syntyyn sekä vaikuttavuuteen. Lisäksi teoriaosuudessa käsitellään työpaikan valintakriteereitä, jotka yhdessä yrityksestä luodun kuvan myötä vaikuttavat työpaikan valintaan.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista menetelmää. Tutkimukseen osallistui Kempin ohjelmistopuolen työntekijöitä sekä IT-alan opiskelijoita Lahden seudulta. Tutkimus toteutettiin haastatteluina avoimia kysymyksiä hyödyntäen. Tutkimukseen osallistui yhteensä 10 henkilöä.

Tutkimustulosten mukaan Kempin työnantajakuva on vahvasti positiivinen, vaikka yritystä ei varsinaisesti nähdä IT-alan työnantajana. Yksittäistä vaikuttavaa valintakriteeriä työpaikan suhteen ei voitu tämän tutkimuksen kautta nostaa esille, sillä valintakriteerit määräytyivät hyvin yksilöllisesti eri henkilöiden kesken. Yrityksen näkökulmasta tämän opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää kohdentamaan rekrytointia IT-alalla.

This thesis focuses on employer image and employer selection criteria in the IT sector. The commissioning company of this thesis is a multinational company called Kemppi Ltd. The aim of the thesis was to examine the influence of the employer image of Kemppi Ltd. in recruitment, from a job applicant perpective. The goal also included findind and evaluating the prevaling employer selection criteria in the industry.

The theoretical framework is based on the employer image, its creation, and effectiveness. In addiction, the theoretical part deals with job selection criteria, which in part, together with the image created by the company, influence job choise.

The qualitative method was used as a research method. The research involved Kemppi's internal staff in the software department and students in the Lahti region. The study was conducted as interviews and open questions.

The survey had ten participants. According to the research results, Kemppi's employer brand was strongly positive even though the company was not actually seen as an IT sector employer. An individual job selection criterion for the IT sector employees could not be determined through this survey, as the selection criteria were uniquely determined among the different individuals. From the company point of view, the results of this thesis can be leveraged to target recruitment in the IT sector.