Lisä- ja muutostyöt rakennustuotannon näkökulmasta
Kuisma, Jorma (2010)
Kuisma, Jorma
Saimaan ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005078270
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005078270
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, mikä on lisä- ja muutostyön ero, sekä miten erot vaikuttavat tuotantoon.
Opinnäytetyössä tutkitaan myös miten lisä- ja muutostyöt vaikuttavat rakennusprojektin aikatauluun, kustannuksiin ja hallintaan.
Tekemällä kirjallisuusselvitys saatiin käsitys aikaisemmista tutkimuksista ja julkaisuista. Opinnäytetyössä tutkittiin myös, miten muut Pohjoismaat ovat käsitelleet lisä- ja muutostyöt omissa sopimuksissaan.
Tutkimuksessa laadittiin lisä- ja muutostöiden käsittelymalli. Kolmen eri case-tapauksen avulla tutkittiin niiden vaikutusta tuotantoon.
Opinnäytetyön lopussa on varsinainen tutkimus, jossa käsitellään lisä- ja muu-tostöiden vaikutusta tuotantoon case-esimerkkien avulla.
Menetelmänä ovat yleisaikataulut, johon lisätään lisä- tai muutostyön aiheutta-mat uudet työvaiheet, sisältäen määrät, resurssit ja tehot. Päivitetty aikataulu tahdistetaan, jonka jälkeen analysoidaan lopputulos.
Ensimmäisessä esimerkissä on kysymys muutostyöstä, joka ei aiheuta lisäaikavaadetta eikä lisäkustannuksia työmaan yleis- ja yhteiskustannuksiin.
Toisessa esimerkissä on kysymys lisätyöstä, joka aiheuttaa 24 päivän lisäaika-vaateen sekä työmaan yleis- ja yhteiskustannuksiin lisäkustannuksia 53423,90 € verran, mikä vastaa noin 11,99 % lisäystä. Työmaan yleis- ja yhteiskustannuksiin Lisätyöt aiheuttavat tilapäisesti kesäkuusta alkaen miehistön lisäyksen kolmella henkilöllä ja elokuussa alkaen toisen lisäyksen kolmella henkilöllä.
Kolmas esimerkki on sama kuin toinen. Erona on se, että lisäaikaa ei saada ja lisätöistä tulee suoriutua alkuperäisen aikataulun mukaisesti. Esimerkki osoit-taa, että tämä tavoite on täysin mahdollista, mutta toimenpide aiheuttaa yhden työnjohtajan sekä kuuden rakennusammattimiehen lisäyksen sekä yhteensä 60221,47 € lisäkustannuksen, joka on 13,52 % lisäystä alkuperäisiin työmaan yleis- ja yhteiskustannuksiin.
Opinnäytetyössä tutkitaan myös miten lisä- ja muutostyöt vaikuttavat rakennusprojektin aikatauluun, kustannuksiin ja hallintaan.
Tekemällä kirjallisuusselvitys saatiin käsitys aikaisemmista tutkimuksista ja julkaisuista. Opinnäytetyössä tutkittiin myös, miten muut Pohjoismaat ovat käsitelleet lisä- ja muutostyöt omissa sopimuksissaan.
Tutkimuksessa laadittiin lisä- ja muutostöiden käsittelymalli. Kolmen eri case-tapauksen avulla tutkittiin niiden vaikutusta tuotantoon.
Opinnäytetyön lopussa on varsinainen tutkimus, jossa käsitellään lisä- ja muu-tostöiden vaikutusta tuotantoon case-esimerkkien avulla.
Menetelmänä ovat yleisaikataulut, johon lisätään lisä- tai muutostyön aiheutta-mat uudet työvaiheet, sisältäen määrät, resurssit ja tehot. Päivitetty aikataulu tahdistetaan, jonka jälkeen analysoidaan lopputulos.
Ensimmäisessä esimerkissä on kysymys muutostyöstä, joka ei aiheuta lisäaikavaadetta eikä lisäkustannuksia työmaan yleis- ja yhteiskustannuksiin.
Toisessa esimerkissä on kysymys lisätyöstä, joka aiheuttaa 24 päivän lisäaika-vaateen sekä työmaan yleis- ja yhteiskustannuksiin lisäkustannuksia 53423,90 € verran, mikä vastaa noin 11,99 % lisäystä. Työmaan yleis- ja yhteiskustannuksiin Lisätyöt aiheuttavat tilapäisesti kesäkuusta alkaen miehistön lisäyksen kolmella henkilöllä ja elokuussa alkaen toisen lisäyksen kolmella henkilöllä.
Kolmas esimerkki on sama kuin toinen. Erona on se, että lisäaikaa ei saada ja lisätöistä tulee suoriutua alkuperäisen aikataulun mukaisesti. Esimerkki osoit-taa, että tämä tavoite on täysin mahdollista, mutta toimenpide aiheuttaa yhden työnjohtajan sekä kuuden rakennusammattimiehen lisäyksen sekä yhteensä 60221,47 € lisäkustannuksen, joka on 13,52 % lisäystä alkuperäisiin työmaan yleis- ja yhteiskustannuksiin.