Tohmajärven kunnan kiinteistökartoitus ja -strategia 2018-2028
Mähönen, Oskari (2018)
Mähönen, Oskari
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201802282863
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201802282863
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä on selvitetty Tohmajärven kunnan omistuksessa olevien kiinteistöjen tilannetta, niiden rakennusteknistä kuntoa, korjausvelkaa, tuottavuutta ja asuinrakennusten käyttöastetta. Kiinteistöille suoritettiin katselmukset, joilla arvioitiin rakennusten tämänhetkistä kuntotasoa, korjaustarpeita sekä mahdollisia vaurioriskejä. Tutkimuksessa selvisi, että Tohmajärven kunnan omistuksessa olevasta kiinteistömassasta suuri osa alkaa olla lähellä teknisen käyttöikänsä loppua tai jo sen yli. Kiinteistöt ovat pääsääntöisesti kohtuullisessa tai välttävässä kunnossa. Lähes kaikkiin kiinteistöihin kohdistuu myös korjausvelkaa. Merkittävä osa korjausvelasta kohdistuu kiinteistöjen LVI-tekniikkaan.
Kartoituksen pohjalta laadittiin Tohmajärven kunnalle kiinteistöstrategia, joka toimii pohjana kunnan omistaman kiinteistömassan hallinnassa ja kehittämisessä. Strategia laadittiin seuraavan kymmenen vuoden ajanjaksolle. Strategiassa kiinteistöt luokiteltiin neljään ryhmään niihin kohdistettavien panostusten mukaisesti. Kiinteistöjen tuottavuus ohjasi pitkälti kiinteistöstrategian laadintaa. Suurin osa kiinteistöistä on tällä hetkellä sellaisia, joihin ei kannata investoida vaan nykyinen kuntotaso pyritään säilyttämään mahdollisimman kauan suunnitelmallisella ja kustannustehokkaalla kiinteistönhoidolla. Strategiaa on päivitettävä, jos vallitsevassa toimintaympäristössä tapahtuu muutoksia, joilla on vaikutusta kiinteistöjen hallintaan ja ylläpitoon.
Kartoituksen pohjalta laadittiin Tohmajärven kunnalle kiinteistöstrategia, joka toimii pohjana kunnan omistaman kiinteistömassan hallinnassa ja kehittämisessä. Strategia laadittiin seuraavan kymmenen vuoden ajanjaksolle. Strategiassa kiinteistöt luokiteltiin neljään ryhmään niihin kohdistettavien panostusten mukaisesti. Kiinteistöjen tuottavuus ohjasi pitkälti kiinteistöstrategian laadintaa. Suurin osa kiinteistöistä on tällä hetkellä sellaisia, joihin ei kannata investoida vaan nykyinen kuntotaso pyritään säilyttämään mahdollisimman kauan suunnitelmallisella ja kustannustehokkaalla kiinteistönhoidolla. Strategiaa on päivitettävä, jos vallitsevassa toimintaympäristössä tapahtuu muutoksia, joilla on vaikutusta kiinteistöjen hallintaan ja ylläpitoon.