Kannattavuuden analysointi ja kehittäminen B2B toimitusketjussa : case: Top-Trade Oy
Sibakov, Mikael (2018)
Sibakov, Mikael
Laurea-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804134630
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804134630
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan tarkemmin toimeksiantajayrityksen Top-Trade Oy:n kannattavuutta kokonaisuutena, kannattavuuteen vaikuttavia tekijöitä sekä kannattavuuden tekijöitä ottaen huomioon yrityksen toimiala sekä liiketoiminnan erityispiirteet. Kehittämistavoite työssä toteutetaan tilinpäätöksen tunnuslukuja sekä liiketoiminnan muita avainluku- ja analysoimalla.
Työ toteutettiin yhteistyössä toimeksiantaja Top-Trade Oy:n kanssa tavoitteena aikaansaada mahdollisimman realistinen kannattavuusarvio sekä kehittämissuunnitelma. Työn tietoperusta pohjautuu alan kirjallisuuteen ja erilaisiin internet-lähteisiin, sekä Top-Trade Oy:n tilastotietoihin, kuten tilinpäätökseen.
Tavoitteena työssä oli parantaa kannattavuutta Top-Trade Oy:n toiminnassa. Ongelmia lähdettiin ratkaisemaan keräämällä aineistoa avoimilla haastatteluilla, haastattelemalla Top-Trade Oy:n kokenutta henkilöstöä ja analysoimalla edellisten vuosien tilinpäätöksiä. Tämän jälkeen kerätty aineisto käytiin kokonaisuudessaan läpi, jäsennettiin käsiteltäviin osa-alueisiin sopiviksi, karsittiin tarpeettomat tiedot ja täydennettiin uusilla haastatteluilla. Työ toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä, jossa teoriaosuus koostuu kolmesta osa-alueesta: hankintatoimesta, myynneistä ja niiden tukitoimista, sekä varasto- ja rahtilogistiikasta, jotka kaikki ovat tärkeässä roolissa kannattavuutta parannettaessa.
Työn tuloksista luotiin kehittämisskenaariot jokaiselle kolmelle osa-alueelle, joiden pohjalta kannattavuutta ja toimintaa analysoitiin. Tuloksista toimeksiantajayrityksen Top-Trade Oy:n on mahdollista valita tilanteeseen tai aikaan sopivat kehittämiskohdat, joilla kannattavuutta voi parantaa.
Luotettavuutta työssä arvioitiin siirrettävyyden, totuudellisuuden ja uskottavuuden näkökulmista.
Työ toteutettiin yhteistyössä toimeksiantaja Top-Trade Oy:n kanssa tavoitteena aikaansaada mahdollisimman realistinen kannattavuusarvio sekä kehittämissuunnitelma. Työn tietoperusta pohjautuu alan kirjallisuuteen ja erilaisiin internet-lähteisiin, sekä Top-Trade Oy:n tilastotietoihin, kuten tilinpäätökseen.
Tavoitteena työssä oli parantaa kannattavuutta Top-Trade Oy:n toiminnassa. Ongelmia lähdettiin ratkaisemaan keräämällä aineistoa avoimilla haastatteluilla, haastattelemalla Top-Trade Oy:n kokenutta henkilöstöä ja analysoimalla edellisten vuosien tilinpäätöksiä. Tämän jälkeen kerätty aineisto käytiin kokonaisuudessaan läpi, jäsennettiin käsiteltäviin osa-alueisiin sopiviksi, karsittiin tarpeettomat tiedot ja täydennettiin uusilla haastatteluilla. Työ toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä, jossa teoriaosuus koostuu kolmesta osa-alueesta: hankintatoimesta, myynneistä ja niiden tukitoimista, sekä varasto- ja rahtilogistiikasta, jotka kaikki ovat tärkeässä roolissa kannattavuutta parannettaessa.
Työn tuloksista luotiin kehittämisskenaariot jokaiselle kolmelle osa-alueelle, joiden pohjalta kannattavuutta ja toimintaa analysoitiin. Tuloksista toimeksiantajayrityksen Top-Trade Oy:n on mahdollista valita tilanteeseen tai aikaan sopivat kehittämiskohdat, joilla kannattavuutta voi parantaa.
Luotettavuutta työssä arvioitiin siirrettävyyden, totuudellisuuden ja uskottavuuden näkökulmista.