Liiketoimintastrategia luovan alan yritykselle A gent

Abstract

Opinnäytetyö sisälsi kolme pääasiallista tavoitetta: -esitellä ja kuvata strategista käsitteistöä ja niiden merkitystä yritysten toiminnan ohjaamisessa -hyödyntää strategian teoriaa osana uuden yrityksen konseptointia -hyödyntää ja oppia ymmärtämään teorioita samalla kun kirjoittaja kasvaa yrittäjyyteen.

Prosessin työmenetelminä ja lähteinä on käytetty kirjallisuutta, haastatteluita, omakohtaista havainnointia ja käytännön tekemistä. Prosessin tuloksena on syntynyt tämä raportti, jonka aikaansaamiseen kiteytyy tehdyn työn tulos.

Tämä opinnäytetyö on osa yrityksen, A gentin strategiaa. A gentin on tarkoitus käynnistää varsinainen liiketoimintansa kesällä 2018. Yrityksen perimmäinen tarkoitus on tuoda luovan alan tekijät ja palveluiden tarjoajat yhteen. Opinnäytetyön arvioitava osuus on tämä kirjallinen raportti.

Opinnäytetyö sisältää seuraavat vaiheet: taustoitus, strategiaprosessi, jatkotyöstön avaaminen ja johtopäätökset.

Taustoitusosiossa esittelen Sitran megatrendejä ja avaan niiden avulla yrityksen toimintaan vaikuttavia ilmiöitä. Strategiaprosessissa liiketoimintastrategian teoria ja viitekehyksen avaaminen rinnastetaan A gentin strategian suunnitteluun. Opinnäytetyö implementoidaan osaksi tulevan yrityksen strategiaa.

Yrityksen strategiaan kuuluu vahvasti pitää kaikki mahdolliset ovet avoinna, eikä tehdä jäykkää, sitovasti lukkoon lyötyä suunnitelmaa, sillä A gentin toimintamalli, jolla työskennellään on tilanteeseen ja projektiin muokkautuva.

Viimeisessä osassa, jatkotyöstössä, katsotaan tulevaisuuteen ja esitellään suuntia, joihin A gentin toiminta tähtää.

Työn johtopäätöksissä arvioin projektin onnistumista, oppimista yrittäjäksi.

The main goals of this thesis were: to highlight the functions of strategic tools in steering of business-organisations, to learn benefit of strategic business tools when starting up a new company, to make practical plans, how to use the tools in practice. The main methods used in this thesis have been reading, interviewing the experts, discussing, observing and doing the establishing-work in practice in the field of business. The main result of the working-process is this thesis report.

At the same time this thesis is a part of the company strategy of my own company called “A gent”, that is predicted to start it’s business-activities in summer 2018. The fundamental purpose of the A gent -company is to bring together the experts and the service-providers of creative sector in order to serve the clients in a new way. This written thesis-report is spesifically the part, that is aimed to be the object, that should be estimated in thesis process.

Thesis consists of following parts: backgroud information, strategic process, elaboration process and conclusions.

In the background information -part of the report, I use the megatrends launched by Sitra, to highlight the phenomens connected to the company’s environment and functions.

When presenting the strategic process, the theory of business-strategies and the opening of the strategy-concept is contrasted (“equalized”) to the planning process of A gent -company.

The thesis will be implemented into an elementary part of the A gent -company’s business-strategy.

The idea in creating the business-strategy of A gent -company is to create a strategy, that keeps the doors open to the outside world. That kind of strategy corresponds in an optimal way with the fundamental goals, targets and visions of the company.

In the last part of thesis, I will look forward to the future highlighting expecially the goals, that will be on the focus in the near future.

In the part “conclusions”, I will estimate the general success of the project, focusing expecially to the entrepreneurial aspects.