Viivakoodit Metso Paper Järvenpään sisälogistiikan kehittämisessä

Abstract

Tämä on Metso Paper Järvenpään tilaama sisälogistiikan kehittämisen tutkimus, jossa tarkastellaan viivakoodijärjestelmän käyttöönoton kannattavuutta. Työn tarkoituksena on myös selvittää, mitä etuja viivakoodijärjestelmä toisi verrattuna nykyisiin menetelmiin.

Metso Paper Järvenpää on alueen suurin yksityinen työnantaja ja konsernitasolla yritys on yksi Suomen suurimmista yrityksistä. Metso Paperin asiakkaat ovat sijoittuneet ympäri maailmaa ja palveluiden ostajina ovat niin pienet kuin suuretkin paperitehtaat.

Työn tekemiseen on käytetty empiiristä tutkimusmenetelmää, pääpaino on annettu haastatteluille sekä observoinnille. Haastattelut on toteutettu työnteon ohessa, jotta saatu tulos on mahdollisimman totuudenmukainen. Työn tekemiseen on käytetty apuna myös Metson tarjoamia laajoja informaatiopaketteja heidän omasta Intranet- järjestelmästään.

Olen käynyt työssäni läpi kuvitteellisen tuotteen sisälogistisen elämänkaaren ja sen liikkumisen kohta kohdalta Metso Paperin alueella. Näitä vaiheita ovat tilaus, vastaanottaminen, varastointi, kerääminen, pakkaaminen ja lähettäminen.

Tutkimuksen edetessä tuli ilmi, että viivakoodijärjestelmän liittäminen osaksi Metso Paper Järvenpään sisälogistista ketjua ei ole kannattavaa. Metso Paperin tulisi käydä läpi jokainen sisälogistiikan osa-alue ja pyrkiä ratkaisemaan niitä ongelmakohtia, joita olen tutkimusta tehdessäni havainnut.

Avainsanat: Metso, Metso Paper, viivakoodi, sisälogistiikka, Paikkatieto-ohjelma

Bar Codes in Developing Internal Logistics at Metso Paper Jarvenpaa

This Bachelor’s thesis was commissioned by Metso Paper Jarvenpaa. The main goal of the thesis was to study the development of internal logistics. They study examines the profitability of introducing the bar code system. The second goal was to find out what benefits bar code system would provide over current methods.

Metso Paper Järvenpää is the region's biggest private employer and in the corporate level the company is one of the biggest companies in Finland. Metso Paper's customers are located around the world and among the customers are both big and small paper mill companies.

The study was done by using the empirical method of investigation. The emphasis of the thesis has been given for the interviews and observation. Interviews were carried out while working, so the result is as truthful as possible. In completing the study extensive information packages from Metso’s intranet system were used to help research work.

The thesis presents a life-cycle of a fictitious product in internal logistics and the descriptions of the movements, in Metso Paper’s region. These stages are the ordering, receiving, storage, collection, packing and sending.

During the study it became apparent that it is not profitable to attach the bar code system into Metso Paper Jarvenpaa’s logistics chain. Metso Paper should go through every part of the internal logistics area and try to solve the problems that were found during the researches.

Key words: Metso, Jarvenpaa, Metso Paper, bar code, logistics, Paikkatieto-program