Henkilöstö yrityksen ostajana - omistajanvaihdoksen suunnitelma

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä suunnitelma toimeksiantajayrityksen omistajanvaihdoksesta sen henkilöstölle. PK-yritysten omistajanvaihdokset ovat myös kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä ilmiö lähinnä omistajayrittäjien ikääntymisen ja siitä aiheutuvan eläköitymisen vuoksi.

Tutkimusongelma oli toimeksiantajayrityksen ainoan omistajan eläköityminen. Tutkimuskysymyksenä oli: Miten onnistunut omistajanvaihdos henkilöstölle toteutetaan? Tutkimusosuus suoritettiin laadullisena tutkimuksena. Aineistonkeruumenetelmänä olivat avoin- ja teemahaastattelu. Tutkimuksessa haastateltiin toimeksiantaja ja potentiaalinen ostaja omistajanvaihdoksen lähtötilanteen selvittämiseksi sekä epäonnistuneen omistajanvaihdoksen kokenut henkilö ja yrityskauppoja työkseen toteuttava asiantuntija, jotta saataisiin tieto onnistuneen omistajanvaihdoksen edellytyksistä.

Työn teoriaviitekehys koostui omistajanvaihdosprosessin kuvauksesta, omistajanvaihdokseen liittyvistä lakiteknisistä asioista ja yrityskauppojen onnistumiseen liittyvästä kirjallisuudesta. Haastattelujen ja teoriapohjan avulla muodostettiin suunnitelma, jossa korostuivat tärkeimpänä seuraavat asiat: omistajanvaihdoksen tavoitteiden määrittäminen, kohteeseen tutustuminen, osaamisen kartoittaminen ja päivittäminen, asiantuntijan käyttäminen koko kauppaprosessin ajan, osakassopimuksen sisällön tärkeys, muun henkilöstön sitouttaminen ja kaupan jälkeisen ajan eli integraation suunnittelu.

This thesis was commissioned to create a plan for the change of company ownership to its employees. Ownership transfers of small and medium enterprises are an important phenomenon both nationally and internationally, because of the aging of owners and due to retirements.

The research problem in this thesis was the future retirement of the only owner of the company. The research question was: how is successful change of company ownership to its employees implemented. The research was done by qualitative approach using open and half-structured interviews as a method of information gathering. The company owner and potential buyer were interviewed in order to get basic information for the plan. A person who had experienced a change of ownership resulting in failure and a professional corporate acquisition expert were interviewed to get information about the requirements of a successful change of company ownership.

The theoretical framework of the thesis consists of the process of ownership change, law related issues and studies related to reasons of successful corporate acquisitions. The plan for changing the ownership of the company was created based on the theoretical framework and the inter-views. The most important observations for the plan were as follows: defining the goals of the change, getting familiar with the company to be bought, mapping and updating the needed professional skills, paying attention to the commitment of the rest of the employees and to carefully plan the integration of the company acquisition.