Rikosasioiden nopean menettelyn haasteet ja mahdollisuudet

Abstract

Opinnäytetyö perustuu syyttäjänlaitoksen suunniteltuun organisaatiouudistukseen ja nopean menettelyn valtakunnalliseen yhtenäistämiseen. Tulevien muutosten aiheuttamat haasteet ja niiden löytäminen, sekä löydösten kautta tapahtuva kehittyminen toimivat opinnäytetyön keskiössä. Opinnäytetyössä hyödynnetään empiiristä näkemystä harjoittelusta Länsi-Uudenmaan syyttäjänvirastossa ja opinnäytetyö ja sen tulokset on suunnattu samalle taholle.

Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä perehdytään luotettavan tutkimuksen suorittamiseen ja tuetaan tätä tietoperustalla rikosprosessista ja sen taustoista, nopean menettelyn näkökulmasta. Tietoperusta pyrkii sisällyttämään tutkimuksen kannalta kriittiset juridiset aiheet kokonaisuuksien ymmärtämiseksi ja tutkimustekniset kulmakivet onnistuneen kyselylomakkeen ja tutkimuksen aikaansaamiseksi.

Opinnäytetyön tutkimuksellisessa osassa toteutettiin kyselytutkimus Helsingin, Itä-Uudenmaan, Länsi-Uudenmaan ja Oulun syyttäjänviraston syyttäjille. Kysely tavoitti teoreettisesti noin 160 syyttäjää pohjautuen vuoden 2017 henkilöstötietoihin. Vastauksia kyselyyn saatiin 78 kappaletta, joka lähentelee 50 prosenttia koko otannasta. Kyselyn tulokset nostivat esiin haasteita ja mahdollisuuksia organisaatiouudistusta ja yhtenäistettävään nopeaa toimintaa ajatellen. Ristiintaulukoinnilla toimipisteiden, työvuosien ja toimenkuvan perusteella saatiin tuloksia asennoitumisesta nopean toiminnan syyttäjän toimimisesta. Keskeisimpinä tuloksina tutkimuksesta saatiin selvitettyä nopean toiminnan syyttäjälle sopivin ajanjakso ja odotuksia nopean toiminnan syyttäjänä toimimista kohtaan. Esimerkiksi 2-5 vuotta syyttäjänä toimineet vastaajat kokivat ammattitaitonsa kehittymisen kärsivän muilla osa-alueilla, mikäli toimisivat nopean toiminnan syyttäjänä. Lisäksi saatiin varmistusta syyttäjälaitoksen linjaamille tavoitteille ja ideologialle uudistuksen takana.

Kokonaisuutena opinnäytetyö ja suoritettu tutkimus loivat konkreettisia tuloksia parhaillaan meneillään olevasta hankkeesta. Jatkuvasti kehittyvässä tilanteessa tieto vanhentuu nopeasti, mikä edellytti opinnäytetyön ja tutkimusprosessin suorittamista tehokkaasti. Aikataulusta huolimatta tietoperusta muodostui aihetta kuvaavaksi ja kyselytutkimuksen tuloksista saatiin käyttökelpoista materiaalia kuluvan vuoden 2018 loppuvuoteen sijoittuvia muutoksia ajatellen.

The thesis is based on the prosecutor's offices new plans of nationally reshaping the organization structure and accelerated procedures in criminal cases. Upcoming challenges brought about by changes made and developing through the findings are the key factors in this thesis. The thesis capitalizes on empirical experience and internship in the prosecutors office for whom the thesis is also produced.

The theoretical framework of the thesis consisted of producing reliable research and viewing criminal procedure and it’s background, from an accelerated procedures perspective. The knowledge base included important legal themes to understand the bigger picture and open up the basics of conducting a reliable survey and questionnaire.

The investigational part of the thesis carried out a survey to Helsinki metropolitan area’s and Oulu’s prosecutors. The survey reached theoretically around 160 prosecutors based on last years personnel information. The survey gathered 78 answers, which comes close to 50 % response rate. The survey results brought up challenges and opportunities concerning the nationwide reshaping of the organization structure and accelerated procedures in criminal cases. Cross tabulation with different offices, working experiences and job descriptions gave results as to an approach to an ongoing reshape. Central survey results assessed the best period of time and expectations for mainly working as an accelerated procedures prosecutor. For example prosecutors with 2-5 years of experience felt that their expertise could suffer from working solely as an accelerated procedures prosecutor. Confirmation relating to the prosecutors offices' visions and goals concerning the reshape were also approved through the survey answers.

As a whole the thesis and implemented survey created concrete results for the ongoing project. A continuously developing situation required the thesis and survey to be carried out effectively. Regardless of the strict schedule the thesis adhered to the theme and created useful material for the reshaping scheduled for the last quarter of this year.