Työkyvyn tukemisen toimintamalli

Abstract

Opinnäytetyö käsitteli työkyvyn tukemista. Sen tarkoituksena oli kehittää kohdeyrityksen aiempaa työkyvyn tukemisen toimintamallia. Mallissa kuvattiin työkyvyn tukemisen prosessi kohdeyrityksessä. Toimintamallin tavoitteena oli uudistaa ja helpottaa työkyvyn tukemisen prosessia sekä jo olemassa olevia käytäntöjä kohdeyrityksessä.

Opinnäytetyö oli toiminnallinen opinnäytetyö. Toiminnallisessa osuudessa luotiin työkyvyn tukemisen toimintamalli. Työ sisälsi myös kvalitatiivisen tutkimuksen, joka toteutettiin haastattelututkimuksena. Haastattelut tehtiin syksyllä 2017. Työn aihe oli lähtöisin kohdeyritykseltä ja heidän tarpeestaan parantaa työkyvyn tukemisen prosessia. Tietolähteinä käytettiin kirjallista materiaalia, tieteellisiä tutkimuksia sekä haastatteluita.

Työn teoreettinen viitekehys koostui työkyvystä sekä työkyvyn tukemisesta. Toiminnalliseen osuuteen sisältyi toimintamallin tekemisen prosessin kuvaus, haastattelututkimus sekä itse toimintamalli.

Toimintamalli sisälsi tärkeimmät tekijät siihen, kuinka työkykyä tulee tukea kohdeyrityksessä. Siinä kuvattiin työkyvyn tukemisen prosessia ja selitettiin kuinka ja milloin yrityksen tulisi puuttua työkyvyn tukemiseen. Haastattelututkimuksen tulokset näyttivät, että toimintamalli ja tieto prosessin kulusta ovat tarpeellisia yrityksessä. Työkyvyn tukemisen kehitysehdotuksiksi tulivat virike- ja liikuntasetelien käyttöönotto sekä toisen kehityskeskustelun lisääminen työntekijän ja esimiehen välille.

The thesis deals with supporting work ability at the workplace. The pur-pose of the thesis was to update and improve the existing model for work ability support at the case company. The process of the support was de-scribed in the model. The objective was to help the employer support the empoyees’ work ability and facilitate the process.

The thesis was a functional thesis. In the functional part the model for supporting work ability was created. The thesis also includes a qualitative study which is carried out as an interview study. The interviews were held in autumn 2017. The subject was commissioned by the case company, because of a need and a desire to focus and improve the process of sup-porting work ability. Sources include literature, publications and inter-views related to the topic.

The theoretical background of the study includes the concept of work ability and the support of the work ability. In the functional part was the process of making the model, interview study and the model itself. The model consists of the most important factors of how to support work ability. It explains the process of how and when the company should intervene in the support of work ability.

The interview study results show that the model and the knowledge of the process are needed in the company. To improve the process of support-ing the work ability the interviewees suggested the introduction of sports vouchers and adding one or more development discussions per year.