TYÖMAAN SUJUVUUTEEN VAIKUTTAVAT TEKIJÄT LVI-PROJEKTISSA

Abstract

Työn tilaajana toimi Lämpökarelia Oy. Työn tarkoituksena oli tutkia työmaan sujuvuutta LVI-projektin eri vaiheissa. Tavoitteena oli havainnollistaa työmaalla käytettävien prosessien mahdolliset ongelmakohdat sekä prosesseja hidastavat toimintatavat.

Prosessien toimintaa seurattiin työmaakäynneillä tarkkailemalla prosessin sisäisiä tapahtumia asentajien ja työnjohtajan näkökulmasta. Asentajille ja työnjohtajille suoritettiin myös kyselyt, millä pyrittiin tiedostamaan mahdollisia ongelmia ja epäkohtia työmaalla käytettävissä prosesseissa ja työskentelytavoissa.

Työn tuloksena havaittiin, että työntekijöiden välinen kommunikointi ja työnjohdon onnistunut aikataulutus vaikuttavat prosessin sujuvuuteen ja koko projektiin merkittävästi. Varsinkin materiaalitilauksissa työnjohtajan ja etumiehen välinen viestintä nousee merkittäväksi tekijäksi. Aloitus- ja viikkopalaverit oman työryhmän kanssa auttavat pysymään aikataulussa ja hahmottamaan jokaisen oman vastuualueen työmaalla.

This thesis was commissioned by Lämpökarelia Oy. The purpose of the work was to ex-plore the smoothness of the different processes in a construction site, at different stag-es of the HVAC-project. The target was to illustrate the potential problems of the pro-cesses used in the construction site and the factors slowing down these processes.

The processes were examined on site visits, by observing the internal events within the processes. The events were examined from the point of view of the installers and the project managers. A questionnaire was sent to installers and project managers. The questionnaire sought to understand the potential problems and disadvantages in the processes that can occur on a construction site.

The results of this thesis indicate that the smoothness of the process and the project in general is improved by successful scheduling and communication between employ-ees. Especially in material orders, communication between the project manager and in-stallers has an important role. Opening and weekly appointments with the working group support keeping up with the schedule and understanding everyone’s own area of responsibility on the construction site.