Työhyvinvoinnin johtaminen ja strategisen työhyvinvoinnin kehittäminen : Kuvaileva kirjallisuuskatsaus

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli työhyvinvoinnin johtaminen ja strategisen työ-hyvinvoinnin kehittäminen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli lisätä esi-miestyötä tekevien sosionomien ymmärrystä työhyvinvoinnin johtamises-ta. Tavoitteena oli selvittää ja kuvata mikä on esimiehen rooli työhyvin-vointityössä ja miten strategista työhyvinvointia kehitetään.

Teoriaosuudessa käsiteltiin työhyvinvointia, työkykyä ja strategista työhy-vinvointia käsitteinä, työhyvinvoinnin historiaa sekä työhyvinvointityöhön liittyviä lakeja. Lisäksi teoriaosuudessa kuvataan esimiesten roolia työ-hyvinvoinnin johtamisessa, sekä strategisen työhyvinvoinnin kehittämis-tä.

Opinnäytetyö toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena, ja siinä on käytetty neljää eri tutkimusta, joista yksi on väitöskirja ja kolme on Pro gradu -tutkielmaa. Aineistojen analysointi toteutettiin teemoittelemalla. Kirjallisuuskatsauksen tuloksena selvisi, että esimies on työpaikalla se henkilö, joka vastaa työhyvinvointitoiminnan suunnittelun, toteutuksen ja arvioinnin käytäntöön panosta.

Asiasanat: Työhyvinvointi, työhyvinvoinnin johtaminen, strateginen työ-hyvinvointi

The subject of this thesis is the management of occupational well-being and its development from a strategic point of view. The aim was to in-crease the understanding of the occupational well-being among the bachelors of social services working in supervisory positions. The further aim was to find out and describe what is the role of a superior in occupa-tional well-being and how to develop the well-being from a strategic point of view.

The theoretical part of the thesis contains description of concepts such as well-being at work, working capacity and strategic occupational well-being. In addition, the history of well-being at work as well as laws related to these concepts are reviewed. Furthermore, the role of supervisors in the management and development of well-being from the opertive and strategic standpoints are covered.

The practical part of the thesis was carried out using descriptive review of literature containing four different studies, one of which is a dissertation and three are Master's theses. The analysis of the material was carried out by using thematic analysis method. As a result of the literature review, it could be clearly conducted, that the supervisor is the person responsible for the planning, implementation and evaluation of operations related to occupational wellbeing at the workplace.

Key words: Well-being at work, management of occupational well-being, strategic well-being at work