Millä perusteella valmistuva sairaanhoitajaopiskelija (AMK) valitsee tulevan työpaikkansa valmistumisen jälkeen?

Abstract

Tämä opinnäytetyö on osa Kolmiosairaala-hanketta, joka kuuluu Meilahden sairaalan uudistamishankkeisiin. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millä perusteella valmistuva sairaanhoitajaopiskelija (AMK) valitsee tulevan työpaikkansa valmistumisensa jälkeen. Tavoitteena oli, että opinnäytetyötä voidaan hyödyntää opiskelijoiden ja juuri valmistuneiden sairaanhoitajien työllistämiseen Kolmiosairaalassa. Opinnäytetyö on jatkoa Mansnérin ja Vengasahon (2008) opinnäytetyölle Vetovoimainen terveydenhuolto -käsiteanalyysi hybridisen mallin mukaan.

Aineistonkeruumenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin teemahaastattelua. Haastatteluihin osallistui viisi valmistumisvaiheessa olevaa sairaanhoitajaopiskelijaa. Haastattelujen teemat perustuvat Mansnérin ja Vengasahon (2008) opinnäytetyöstä syntyneisiin vetovoimaisen terveydenhuollon käsitteisiin, jotka ovat: Työyhteisön ilmapiiri, joka lisää tyytyväisyyttä ja sitoutumista työpaikkaan. Laadukas hoitokulttuuri, jossa työ on haasteellista, itsenäistä ja työssä on mahdollisuus kehittyä. Ammatillinen tyytyväisyys, johon vaikuttavat ammatilliset etenemismahdollisuudet sekä työolot. Toimiva hoitotyön johtajuus ja edistyksellinen organisaatiokulttuuri, jotka tukevat työntekijää työssä ja työn ulkopuolella. Potilaslähtöisyys sekä hoitotyön autonomia, jotka mahdollistavat työhön sitoutumisen ja hyvän työtuloksen. Organisaation tilat ja sijainti, jolloin työpaikalle pääsy on helppoa sekä työskentely on mahdollisimman sujuvaa. Organisaation hyvä maine työnantajana ja vetovoimaisuutta vähentävät tekijät vaikuttavat työpaikan valintaan, sekä työpaikassa pysymiseen. Aineiston sisällön analyysina käytettiin deduktiivista sisällön analyysiä. Luokitusrungon muodostivat edellä mainitut käsitteet.

Opinnäytetyön tulokset olivat pitkälti yhdenmukaisia vetovoimaisen terveydenhuollon käsitteiden kanssa. Haastateltavat kuvasivat omia näkemyksiään siitä, minkälaiseen organisaatioon he haluaisivat töihin valmistumisensa jälkeen. Uudesta työntekijästä huolehditaan, hoitokulttuuri mahdollistaa monipuoliset tehtävät ja kehittymisen. Henkilökuntaa ja työtä on sopiva määrä, esimies tukee työntekijää ja erilaiset työtehtävät huomioidaan. Myös potilaslähtöinen työ tulee esille jo rekrytointivaiheessa ja lisäksi se, että työntekijä saa vastuuta ja pystyy vaikuttamaan työpaikan asioihin. Työn mielenkiintoisuus sekä sisältö ovat tärkeämpiä, kuin työolosuhteet ja työpaikan sijainti. Opiskeluaikojen kokemuksia työpaikasta, palkkausta ja maineen vaikutusta pidetään tärkeinä tekijöinä.

On which grounds does the graduating nursing student (AMK) choose the future working place

The aim of this study is to produce information of the grounds of how the student makes decisions when considering the first working place after graduating. The most essential terms of this study are graduating nursing student and attractive health care. This study continues Mansnér’s and Vengasaho’s (2008) study titled Attractive Health Care Concept Analysis According to Hybrid Model.

The approach in this study is qualitative. The method of collecting material for this study was theme interviews. Five graduating nursing students participated in the interview sessions. The themes of the interviews were based on the terms generated in the study of Mansnér and Vengasaho (2008): the atmosphere of the working place, qualitative care culture, professional satisfaction, care management, ambitious organisation culture, patient orientation, autonomy in nursing, condition and location of the organisation, good reputation of the organisation as employer, the factors reducing the attractiveness. The interviews were analysed by using deductive concept analysis.

The findings of the theme interviews are consistant with the consepts created in Mansnér’s and Vengasaho’s study. Those interviewed described their own thoughts of the organisation where they wanted to work after graduating. The new employee is taken care of, the care culture aims at varied duties and development. There is a good employee to work load, superiors support employee and different duties are considered. Patient orientation is considered already in recruiting discussion. Responsibility is given and the employee can influence on matters. The nature and content of the work are more important than working conditions and the location of the work place. Experiences from students clinical placements, wages and reputation are considered important.