Loppuraportointikäytännön kehittäminen : Case Puusepänliike Wooden Oy
Numento, Aku (2018)
Numento, Aku
Lahden ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018102616279
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018102616279
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Puusepänliike Wooden Oy:n toimeksiantona. Ensisijaisena tehtävänä oli kehittää yrityksen käyttöön loppuraportointikäytäntö, jotta kalusteprojektien onnistuneisuutta olisi jatkossa helpompi arvioida ja projektin tuloksiin voisi palata vielä vuosienkin jälkeen. Toissijaisena tehtävänä oli luoda pohjaa yrityksen projektin hallinnan kehittämiselle.
Työn teoriaosuus on jaettu kahteen lukuun. Ensimmäisessä käsitellään projektityöskentelyä projektinhallinnan näkökulmasta. Toisessa teorialuvussa perehdytään toiminnan arviointiin ja mittaamiseen Six Sigman, Pentti Perkiömäen tekemää tutkimuksen ja jälkilaskennan näkökulmista.
Työn produktina ovat yrityksen käyttöön tehdyt jälkilaskenta- ja loppuraportointipohjat sekä verkkopohjainen loppuarviointilomake. Produktia testattiin laatimalla kehitetyn käytännön mukainen jälkilaskenta ja loppuraportti jo kolme kuukautta aiemmin päättyneestä projektista. Kaikki projektiin osallistuneet vastasivat myös loppuarviointilomakkeeseen.
Opinnäytetyö koettiin onnistuneeksi ja kehitetyn käytännön nähtiin palvelevan yrityksen tarpeita. Produktina syntyneet loppuraportoinnin työkalut otetaan yrityksessä heti käyttöön. Työn teoriaosuuden pohjalta yritys voi alkaa kehittämään projektinhallintaansa järjestelmällisemmäksi.
Työn teoriaosuus on jaettu kahteen lukuun. Ensimmäisessä käsitellään projektityöskentelyä projektinhallinnan näkökulmasta. Toisessa teorialuvussa perehdytään toiminnan arviointiin ja mittaamiseen Six Sigman, Pentti Perkiömäen tekemää tutkimuksen ja jälkilaskennan näkökulmista.
Työn produktina ovat yrityksen käyttöön tehdyt jälkilaskenta- ja loppuraportointipohjat sekä verkkopohjainen loppuarviointilomake. Produktia testattiin laatimalla kehitetyn käytännön mukainen jälkilaskenta ja loppuraportti jo kolme kuukautta aiemmin päättyneestä projektista. Kaikki projektiin osallistuneet vastasivat myös loppuarviointilomakkeeseen.
Opinnäytetyö koettiin onnistuneeksi ja kehitetyn käytännön nähtiin palvelevan yrityksen tarpeita. Produktina syntyneet loppuraportoinnin työkalut otetaan yrityksessä heti käyttöön. Työn teoriaosuuden pohjalta yritys voi alkaa kehittämään projektinhallintaansa järjestelmällisemmäksi.