Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Laurea-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Laurea-ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Taloushallintojärjestelmän muutos

Huuhtanen, Emilia (2018)

 
Avaa tiedosto
huuhtanen_emilia.pdf (1.607Mt)
Lataukset: 


Huuhtanen, Emilia
Laurea-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120419887
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantajalle, joka halusi pysyä nimettömänä, joten tässä työssä käytettiin nimitystä Yritys X puhuttaessa toimeksiantajasta. Opinnäytetyö tuli Yritys X:n ostoreskontran esimiehelle avuksi muutosjohtamiseen, kun Yritys X aikoo vaihtaa taloushallinnonjärjestelmää.

Tutkimuksessa haluttiin saada selville, mitä mieltä ostoreskontran tiimi on tulevasta järjestelmä muutoksesta ja minkälainen uusi järjestelmä on verrattuna nykyiseen. Yritys X ei vielä ole päättänyt uuden järjestelmän toimittajaa, joten työ rajattiin käsittelemään paremman vertailtavuuden takia nykytoimittajan uusinta järjestelmää. Yritys X:llä on tällä hetkellä käytössä Basware Invoice Processing Master-järjestelmä ja uusi on Basware Purchase-to-Pay-järjestelmä.

Opinnäytetyössä käytiin läpi ensiksi teoriaa muutosjohtamisesta sekä sähköisestä taloushallinnosta sisältäen ostoreskontra käsitteen. Teorian jälkeen analysoitiin haastatteluja ja sekä niiden tuloksia ja järjestelmien vertailemista. Lopussa työssä tarkastellaan johtopäätöksiä ja pohdintaa tutkimuksen luotettavuudesta. Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin kvalitatiivista menetelmää, havainnointia sekä tutustumista järjestelmiin saatavien materiaalien avulla saadakseen järjestelmien mahdolliset eroavaisuudet tutkittua. Haastatteluiden avulla saatiin kokonaiskuva ostoreskontran tiimin mielipiteistä.

Tärkeimpinä tutkimustuloksina pidetään sitä, että ostoreskontran tiimi ei koe muutosvastarintaa vaan he ovat motivoituneita kehittämään itseään muutoksen mukana. P2P-järjestelmän vaihdos lisäisi automaatiota ja sen avulla Yritys X pystyisi tehostamaan työntekoa ja työntekijöille jäisi enemmän aikaa analysoida prosessia.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste