Esimiestyö Case Yritys X

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli perehtyä esimiesteoriaan, ja peilata siihen omaa esi-miestyötä ja näin ollen löytää kehityskohteita omasta työstä.

Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin esimiestyötä, -taitoja ja -rooleja. Opinnäytetyön empiirisen osuuden tieto muodostui omasta työkokemuksesta esimiestyössä ja koulutuksista mitä olen käynyt.

Opinnäytetyön tuloksena löysin esimiestyöstäni useamman kohdan joita voin ryhtyä kehittä-mään. Kehitettäviä kohteita ovat päätöksenteko, delegointi ja itsensä johtaminen. Näistä kol-mesta kehityskohteesta itsensä johtaminen on tärkein. Teoriaan tutustuessa ymmärsin että, olen ottanut jo esimiestyöni alusta asti työni periaatteiksi sellaisia piirteitä mitkä liitetään hy-vään esimiestyöhön.

The aim of this thesis is to stady management theory and reflect my own work as a manager on it and thus find areas for development.

The theory section of the thesis deals with management, mangement skills and roles. The empirical part of the study consists of my own work experience and courses that I have partic-ipated.

As a result, I faund several areas of development in my work as a manager. They include deci-sion making, delegating, and self-management. The most important area is self-management. When I studied the theory I understood that I have already included my work as a manager with such features that are associated with good management