Etätyön vaikutukset : Case: Toimeksiantajayritys
Kujanpää, Janita (2018)
Kujanpää, Janita
Lahden ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121020686
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121020686
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää etätyönvaikutuksia toimeksiantajayrityksessä. Yrityksessä työskentelee kaksi omistajaa, joiden työskentelytavat ovat hyvin erilaiset. Tarkoituksena oli saada lisäselvyys, kuinka yrittäjien välinen yhteistyö toimii, kun toinen työskentelee pääasiallisesti kotona ja toinen konttorissa.
Teoriaosuudessa tutustuttiin etätyön määritelmään, sillä asian voi käsittää monin eri tavoin. Lisäksi pohdittiin etätyön nykytilannetta ja tulevaisuutta. Teoriaosuudessa listattiin aiheen kirjallisuuden avulla etätyön hyviä ja huonoja puolia sekä edellytyksiä.
Tutkimus toteutettiin suullisina kahdenkeskisinä haastatteluina molemman yrittäjän kanssa. Haastattelulle oli viiden kysymyksen runko, mutta luonteeltaan haastattelut olivat vapaamuotoisia. Haastattelut pidettiin viron kielellä.
Keskeinen tulos oli, että yrityksen omistajat suhtautuvat molemmat todella myönteisesti etätyöskentelyyn, vaikka vain toinen pääasiassa työskentelee kotona. Toisen yrittäjän etätyöskentelyllä ei ole negatiivista vaikutusta yrityksen toimintaan tai omistajien väliseen yhteistyöhön. Tämä järjestely toimii tässä yrityksessä mutkattomasti. Todettiin, että niin kauan, kun molempien omistajien mieltymykset työskentelytavoille pysyvät samoina kuin nyt, ei ongelmia esiinny. Omistajat ovat kuitenkin tunteneet toisensa pitkään, joten he varmasti keksisivät ratkaisun, mikäli toinen haluaisi muuttaa pääasiallista työskentelypaikkaansa. Tulosten jälkeen on kerrottu toimintatapoja, joiden avulla yrittäjät voivat edistää etätyöskentelyään.
Teoriaosuudessa tutustuttiin etätyön määritelmään, sillä asian voi käsittää monin eri tavoin. Lisäksi pohdittiin etätyön nykytilannetta ja tulevaisuutta. Teoriaosuudessa listattiin aiheen kirjallisuuden avulla etätyön hyviä ja huonoja puolia sekä edellytyksiä.
Tutkimus toteutettiin suullisina kahdenkeskisinä haastatteluina molemman yrittäjän kanssa. Haastattelulle oli viiden kysymyksen runko, mutta luonteeltaan haastattelut olivat vapaamuotoisia. Haastattelut pidettiin viron kielellä.
Keskeinen tulos oli, että yrityksen omistajat suhtautuvat molemmat todella myönteisesti etätyöskentelyyn, vaikka vain toinen pääasiassa työskentelee kotona. Toisen yrittäjän etätyöskentelyllä ei ole negatiivista vaikutusta yrityksen toimintaan tai omistajien väliseen yhteistyöhön. Tämä järjestely toimii tässä yrityksessä mutkattomasti. Todettiin, että niin kauan, kun molempien omistajien mieltymykset työskentelytavoille pysyvät samoina kuin nyt, ei ongelmia esiinny. Omistajat ovat kuitenkin tunteneet toisensa pitkään, joten he varmasti keksisivät ratkaisun, mikäli toinen haluaisi muuttaa pääasiallista työskentelypaikkaansa. Tulosten jälkeen on kerrottu toimintatapoja, joiden avulla yrittäjät voivat edistää etätyöskentelyään.