Esimiestyön vaikutus työhyvinvointiin

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Case-yrityksen tämänhetkinen työhyvinvoinnin tila ja kuinka esimies siihen työllään vaikuttaa. Työn tarkoituksena oli kehitysideoiden ja työkalujen muodostaminen esimiehelle, jotta työhyvinvointia voitaisiin kehittää jatkuvasti. Toimeksiantaja on Pohjois-Pohjanmaalla Nivalassa toimiva hyvinvointikeskus.

Työn teoriaosuuden ja tutkimuksen tulosten pohjalta toimeksiantajayritys saa ajankohtaista tietoa henkilöstön työhyvinvoinnista ja siitä, miten hän voi itse siihen vaikuttaa. Tutkimustuloksien avulla yritys sai kehitysehdotuksia sekä työkaluja, joiden avulla työhyvinvointia voidaan kehittää entisestään jatkossakin.

Opinnäytetyön teoriaosuus muodostuu kolmesta teemasta: työhyvinvointi, esimiestyö ja esimiestyön vaikutus työhyvinvointiin. Teoriaosuus koostuu ammattikirjallisuudesta sekä internetlähteistä. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä käytettiin haastattelua. Haastattelun aiheet ja kysymykset koottiin teoriaosuuden pohjalta.

Haastatteluista kävi ilmi, että yrityksen työhyvinvointi koettiin hyväksi tällä hetkellä. Työyhteisö on pieni ja tiivis, ja sen vahvuuksiksi nousi esiin kommunikaatioyhteys, hyvä työilmapiiri ja hyvät työkaverit. Haastatteluiden avulla saatiin selville kehittämisideat, joita olivat kehityskeskustelut, motivointi, palkitseminen sekä työssä jaksaminen.

The aim of this thesis was to examine the state of wellbeing at work in the target company and how the superior can influence wellbeing through leadership. The purpose was to form development proposals and tools for the superior to enable continuing development of occupational wellbeing in the target company. The target company is a wellbeing centre operating in Nivala, Northern Ostrobothnia.

The theoretical part of the thesis consists of three themes: wellbeing at work, leadership and the effects of leadership on wellbeing at work. The theoretical part is based on professional literature and internet sources. Research was carried out as qualitative research and an interview was used as a research method. Interview topics and questions were based on the theoretical part of the thesis.

The theoretical part and research results give current information on the state of occupational wellbeing in the target company and on how it can be influenced. With the results, the target company got development proposals and tools for continuing improvement in the future.

The interviews showed that occupational wellbeing is fairly good in the target company at this moment. The workplace is small and close-knit; its strengths are communicational connection, good work environment and good co-workers. Development proposals were formed through interviews, and appraisals, motivating, rewarding and coping at work emerged as development proposals.