Perehdytysopas uudelle työntekijälle : case: Rahoituslaitos X
Sipilä, Ville (2018)
Sipilä, Ville
Laurea-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121120983
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121120983
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön aiheena oli perehdytyskansion sekä perehdytyksen muistilistan ja aikataulun laatiminen rahoituslaitoksen uusille työntekijöille. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda yritykselle uusi ja toimiva perehdytyksen kokonaisuus. Kokonaisuuden päätavoitteena oli tehdä perehdytyksestä helposti lähestyttävä uuden työntekijän näkökulmasta.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu perehdyttämiseen liittyvästä kirjallisuudesta. Teoriaosuuden lähteinä käytettiin pääsääntöisesti sähköisiä sekä painettuja lähteitä. Teoriaosuus koostuu perehdytyksestä, sen merkityksestä, perehdytysprosessista, ja tämän jälkeen käsitellään työnopastusta, sekä perehdyttämissuunnitelman rakentamista, mistä siirrytään perehdyttämisen seurannan ja arvioinnin tärkeyteen. Toinen teoreettinen luku koostuu perehdytystä koskevasta lainsäädännöstä, joka tulee ottaa huomioon perehdyttämistä suunniteltaessa.
Perehdytyskansion, perehdyttämisen muistilistan sekä aikataulutuksen suunnitteluvaiheessa huomioitiin yrityksen tarpeita mahdollisimman tarkasti. Suunnitteluvaiheessa tarkemmat suuntalinjat sovittiin yrityksen maksuliikepäällikön kanssa ja tavoitteeksi asetettiin muodostaa kokonaisuus, jonka avulla uuden työntekijän liittäminen uuteen työpaikkaansa luonnistuisi mahdollisimman mutkattomasti.
Perehdytyskansio, perehdyttämisen muistilista sekä aikataulutus luovutetaan yrityksen käyttöön ja niitä tullaan käyttämään tulevien työntekijöiden perehdyttämisessä. Toimeksiantajan organisaatiossa oltiin lopputulokseen tyytyväisiä, sillä se vastasi yrityksen tarpeita ja oli kokonaisuutena helposti lähestyttävä. Toiminnallisen osuuden tuotoksia tullaan muokkaamaan yrityksen käyttötarkoitukseen sopivaksi tilanteiden muuttuessa.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu perehdyttämiseen liittyvästä kirjallisuudesta. Teoriaosuuden lähteinä käytettiin pääsääntöisesti sähköisiä sekä painettuja lähteitä. Teoriaosuus koostuu perehdytyksestä, sen merkityksestä, perehdytysprosessista, ja tämän jälkeen käsitellään työnopastusta, sekä perehdyttämissuunnitelman rakentamista, mistä siirrytään perehdyttämisen seurannan ja arvioinnin tärkeyteen. Toinen teoreettinen luku koostuu perehdytystä koskevasta lainsäädännöstä, joka tulee ottaa huomioon perehdyttämistä suunniteltaessa.
Perehdytyskansion, perehdyttämisen muistilistan sekä aikataulutuksen suunnitteluvaiheessa huomioitiin yrityksen tarpeita mahdollisimman tarkasti. Suunnitteluvaiheessa tarkemmat suuntalinjat sovittiin yrityksen maksuliikepäällikön kanssa ja tavoitteeksi asetettiin muodostaa kokonaisuus, jonka avulla uuden työntekijän liittäminen uuteen työpaikkaansa luonnistuisi mahdollisimman mutkattomasti.
Perehdytyskansio, perehdyttämisen muistilista sekä aikataulutus luovutetaan yrityksen käyttöön ja niitä tullaan käyttämään tulevien työntekijöiden perehdyttämisessä. Toimeksiantajan organisaatiossa oltiin lopputulokseen tyytyväisiä, sillä se vastasi yrityksen tarpeita ja oli kokonaisuutena helposti lähestyttävä. Toiminnallisen osuuden tuotoksia tullaan muokkaamaan yrityksen käyttötarkoitukseen sopivaksi tilanteiden muuttuessa.