Suunnitelma 5S-menetelmän käyttöönotosta autokorjaamossa
Holopainen, Ari (2018)
Holopainen, Ari
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121421569
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018121421569
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli laatia suunnitelma Raskone Oy:n Joensuun korjaamolle, 5S-menetelmän käyttöönottamiseksi.
5S on yksi lean-tuotantofilosofian toteuttamiseen käytettävistä menetelmistä, jolla työpaikasta saadaan tuottavampi, laadukkaampi, turvallisempi ja viihtyisämpi. 5S tulee japanin kielen sanoista seiri (sortteeraa, lajittele), seiton (systematisoi), seiso (puhdista), seiketsu (standardoi) ja shitsuke (seuraa). Työn tuottavuus kasvaa, kun työkalujen, materiaalien ja tarvikkeiden etsimiseen kuluva aika vähenee.
Työ aloitettiin tekemällä kartoitus korjaamon nykytilasta. Kartoituksen aikana tehdyistä havainnoista sekä mekaanikkoja haastattelemalla saatiin yleiskuva siitä, millaisia kehityskohteita korjaamossa oli.
Lisäksi voitiin päätellä, mitä vaikutuksia 5S-menetelmän käyttöönotolla voisi olla korjaamon yleisen siisteyden, läpimenoaikojen ja työturvallisuuden parantamiseksi. Lähtötilannekartoituksen aikana tehtyjen havaintojen perusteella suunniteltiin muutosehdotukset korjaamon layoutiin sekä mallit käytännön työkaluista 5S:n käyttöönottamiseksi korjaamossa. Työn tuloksena toimeksiantajalla on suunnitelman runko ja työkalumallit, joilla voi ottaa 5S-menetelmän käyttöön.
5S on yksi lean-tuotantofilosofian toteuttamiseen käytettävistä menetelmistä, jolla työpaikasta saadaan tuottavampi, laadukkaampi, turvallisempi ja viihtyisämpi. 5S tulee japanin kielen sanoista seiri (sortteeraa, lajittele), seiton (systematisoi), seiso (puhdista), seiketsu (standardoi) ja shitsuke (seuraa). Työn tuottavuus kasvaa, kun työkalujen, materiaalien ja tarvikkeiden etsimiseen kuluva aika vähenee.
Työ aloitettiin tekemällä kartoitus korjaamon nykytilasta. Kartoituksen aikana tehdyistä havainnoista sekä mekaanikkoja haastattelemalla saatiin yleiskuva siitä, millaisia kehityskohteita korjaamossa oli.
Lisäksi voitiin päätellä, mitä vaikutuksia 5S-menetelmän käyttöönotolla voisi olla korjaamon yleisen siisteyden, läpimenoaikojen ja työturvallisuuden parantamiseksi. Lähtötilannekartoituksen aikana tehtyjen havaintojen perusteella suunniteltiin muutosehdotukset korjaamon layoutiin sekä mallit käytännön työkaluista 5S:n käyttöönottamiseksi korjaamossa. Työn tuloksena toimeksiantajalla on suunnitelman runko ja työkalumallit, joilla voi ottaa 5S-menetelmän käyttöön.