Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Saimaan ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Saimaan ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Pitää täs maailmas nyt sen verran pystyy olee läsnä : etäjohtaminen Eksotessa

Ahl, Jaana; Lavado, Sari (2019)

 
Avaa tiedosto
Ahl_Lavado2019.pdf (644.3Kt)
Lataukset: 


Ahl, Jaana
Lavado, Sari
Saimaan ammattikorkeakoulu
2019
All rights reserved
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201902162391
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää etäjohtamisessa ilmeneviä hyötyjä ja haasteita Eksotessa työntekijöiden näkökulmasta. Tarkoituksena oli saadun tiedon perusteella kehittää työkaluja Eksoten esimiehille etäjohtamisen tueksi. Opinnäytetyö oli kolmivaiheinen. Aluksi tehtiin kuvaileva kirjallisuuskatsaus, jonka avulla selvitettiin, mitä etäjohtamisesta jo tiedetään. Seuraavassa vaiheessa toteutettiin ryhmähaastattelut Eksoten työntekijöille. Haastattelut toteutettiin teemahaastatteluina avoimin kysymyksin, ja haastatteluteemat olivat nousseet kirjallisuuskatsauksesta. Haastatteluaineisto analysoitiin temaattisen sisällönanalyysin keinoin. Kolmannessa vaiheessa järjestettiin esimiehille ideapaja, jossa haastatteluteemojen mukaisesti kehitettiin ratkaisuja työntekijöiltä haastatteluissa nousseisiin etäjohtamisen haasteisiin, hyödyntäen etäjohtamisessa ilmenneitä hyötyjä. Ideapaja toteutettiin luovan ongelmanratkaisun keinoja soveltaen.

Kirjallisuuskatsauksesta nousi kuusi teemaa, jotka olivat johtamis- ja organisaatiokulttuuri, työhyvinvointi, työn laatu ja osaaminen, luottamus, vuorovaikutus sekä tiedonkulku ja viestintä. Teemahaastatteluiden tulosten perusteella keskeisimmät etäjohtamisen hyödyt olivat esimiehen ja työntekijöiden välisen luottamuksen korostuminen, osaamisen vahvistuminen sekä esimiehen ja toimipisteenvastaavan/vastaavan ohjaajan työnjako. Keskeisimmät haasteet puolestaan olivat johtamisen Lappeenranta-keskeisyys, tiedon jakamisen ja tiedonkulun puutteellisuus, esimiehen ja työntekijöiden säännöllisten tapaamisten puute sekä esimiehen vieraantuminen johtamastaan substanssista.

Ideapajailtapäivän jälkeen työkaluja jatkokehitettiin, ja niistä muodostetiin etäjohtamisen työkalusalkku. Työkalusalkun sisällöllä pyrittiin kehittämään ratkaisuja keskeisimpiin haasteisiin. Lisäksi siinä pyrittiin ottamaan huomioon haastatteluissa ja ideapajassa esiin nousseita hyötyjä, joita voitaisi hyödyntää etäjohtamisessa. Työkalusalkkua sekä muita tämän opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää etäjohtamisen tukena ja kehittämistyössä Eksotessa. Jatkotutkimusaiheet olivat etäjohtamisen tutkiminen esimiesten näkökulmasta, sekä tutkia, miten tässä opinnäytetyössä kehitetyt työkalut ovat jalkautuneet käytäntöön, ja niistä saatuja hyötyjä etäjohtamisen tukena.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste