Strategian toimeenpanon menetelmät Tykes-projekteissa

Abstract

Tämä opinnäytetyö tarkastelee Työelämän kehittämisohjelma eli Tykes -projekteja strategian toimeenpanon näkökulmasta. Työssä selvitetään strategian toimeenpa-non menetelmiä, niiden soveltamista ja niiden valintaa projekteissa.

Tavoitteena on selvittää Tykes- projekteihin liittyviä käytänteitä strategian toi-meenpanon näkökulmasta. Lisäksi opinnäytetyön tavoitteena on tarkentaa, miksi tietty strategian toimeenpanon menetelmä on valittu projektiin ja miten menetelmiä sovellettiin projektin aikana, ja lopuksi vielä, miten projekteissa onnistuttiin strate-gian toimeenpanossa.

Teoriaosassa käydään läpi yleisesti strategiaprosessia, ja osaprosesseista tarkemmin strategian toimeenpanotyötä, jonka jälkeen kuvataan tutkittavat menetelmät. Teo-rian tarkoituksena on tukea tutkimustuloksia sekä antaa laajempi tietopohja strate-gian toimeenpanotyön toteuttamisesta ja siihen liittyvistä käytänteistä.

Tutkimus toteutettiin tapaus – eli case - tutkimuksena. Tapaustutkimusaineistoa täydennettiin puolistrukturoidulla haastatteluilla. Näiden haastatteluiden tavoitteena oli selvittää haastateltavien käsitys projektin kulusta, siihen liittyvistä kokemuksista ja saavutetuista tuloksista. Tapauksia käsiteltiin kehittämismenetelmien näkökul-masta käyttökokemuksia ja hyviä käytänteitä etsien.

Tutkimuksessa selvisi, että Tykes-rahoitteisissa projekteissa saavutettiin tuloksia menestyksekkäästi. Projekteissa on saatu hyviä käyttökokemuksia erilaisista strate-giatyökaluista. Yritykset ovat työstäneet projektin aikana tarvittavaa strategiatyö-kalujen osaamista onnistuneesti asiantuntijoiden avustuksella. Tutkimuksessa havaittiin että Tykes – tietokannassa on paljon relevanttia tietoa sekä organisaatioiden kehittämisestä että käytetyistä kehittämismenetelmistä.

Työelämän kehittämistehtävissä toimivat saavat tietoa työelämän kehittämis-projekteista, niissä käytetyistä menetelmistä, tuloksista ja kokemuksista Kehittäjän tieto- ja menetelmäpankin (http://www.lpt.fi/Tykes) internetsivujen kautta.

This theses examines the Workplace Development Programme (”Työelämän kehittämi-sohjelma” in Finnish), i.e. Tykes-projects with the focus on The implementation of strategy . The study describes strategy processes and how strategy is applied at work and it also discusses the methods, the application of the methods and the selection of methods during the projects.

The objective of this study was to find out the practices used in the project with the focus on the implementation of strategy. In addition to preceding the objective of this study was to find out why the specific method of the implementation of strategy was chosen and how the methods was put into action during the project and finally, how the implementation of strategy was succeeded.

The theoretical part of the study gives a general outline of strategy processes, and the implementation of strategy, as well as the methods used. The purpose of the theory part is to support the research results and to give a wider perspective on the needs of the implementation of strategy and the methods acceding to them.

This theses was conducted as a qualitative study and as a CASE –study. The research material was completed with structured interviews. The purpose of these interviews was to find out the interviewees’ opinions on the project work, their experiences related to the projects and the achievable results. The cases of this study were processed with the focus on the development methods and finding out the experiences and the good practices included in these methods.

This study indicates that in the projects funded by Tykes results were achieved success-fully. The projects produced the good propulsive experiences with the different strategy methods. The companies which were handled by Tykes results had worked with the strategy methods used in the projects in a successful way with the aid of experts.

The study found that in the Tykes database there is a substantial amount of applicable information both about organizational development and about the development methods that have been used. The internet site Kehittäjän tieto- ja menetelmäpankki (http://www.lpt.fi/tykes ”Developer’s Knowledgebase and Method Library”, only in Finnish) provides useful information about workplace developers with useful informa-tion about workplace development projects, applied methods, results and experiences to those working with the development of the workplace.