| dc.description.abstract | Organisaatiot elävät muutospaineiden alla. Sääntöjen noudattaminen ja hallinnolliset ohjeet ohjaavat ihmisten arkea. Uudet ideat puuttuvat, koska menestystä mitataan numeroilla ja oikein tehdyillä asioilla. Yritysmaailma ja vapaa-aika joutuvat kilpailemaan keskenään ja ihmiset tavoittelevat liian paljon.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli toteuttaa startup-yritykselle strategisen kehittämisen työkalu uuden organisaation osaamisen johtamiseen. Sen avulla voidaan varmistaa yrityksen osaamisen kehittäminen, organisaation oppiminen ja työhyvinvoinnin kehittäminen johtamisen toimintatapojen ja menetelmien avulla, jossa inhimillisellä pääomalla on korkea arvo. Työkalun avulla voidaan luoda turvallinen, palkitseva, aktiivinen, motivoitunut ja hyvinvoiva työyhteisö. Siellä ihmiset tuottavat innovaatioita, antavat luovan panoksensa maksimaalisella tasolla ja varmistavat toiminnallaan yrityksen taloudellisen kannattavuuden.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä, jonka lähestymistapana käytettiin toimintatutkimusta ja tapaustutkimusta. Tiedonhankintamenetelminä käytettiin jatkuvaa havainnointia, reflektointia, vuorovaikutusta ja fokusryhmähaastattelua. Haastattelussa tuli esiin, että yrityksen omistajilla on selkeä halu minimoida byrokratian määrää, maksimoida yksilöllinen vastuu ja vapaus, kannustaa jatkuvaan parantamiseen, kyseenalaistamiseen ja avoimeen viestintään. Palkitseminen, kunnioittaminen, arvostaminen ja oppiminen siihen, että vähemmän on enemmän, koettiin tärkeäksi. | - |
