Työmotivaatiotekijöiden vaikutus työhyvinvointiin
Hanhela, Marie (2019)
Hanhela, Marie
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903273905
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903273905
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tutkimuskohteena ja toimeksiantajana oli elintarviketeollisuusalan yritys, joka toimii sekä kansallisilla että kansainvälisillä markkinoilla. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää ennalta määriteltyjen työmotivaatiotekijöiden vaikutusta työhyvinvointiin työntekijän näkökulmasta, sekä muodostaa saatujen tutkimustulosten pohjalta analyysipäätelmät henkilöstön johtamisen tueksi. Työhyvinvointikyselyn ja tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, miten johtamisella voidaan tukea työhyvinvointiin vaikuttavien työmotivaatiotekijöiden ylläpitämistä ja muodostumista.
Työn teoreettinen viitekehys tarkastelee työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä, joista on tarkemmin käsitelty yksilön motivaation, johtamisen ja työyhteisön vaikutuksia työhyvinvointiin. Teoriaa on tarkasteltu yksilön ja työmotivaatiotekijöiden näkökulmista. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmäksi on valittu kehittämistutkimus, jonka tarkoituksena on parantaa olemassa olevia järjestelmiä ja käytäntöjä. Tutkimus toteutettiin puolistrukturoidulla kyselylomakkeella, jolla haluttiin kartoittaa pääosin kvantitatiivisesti työhyvinvoinnin tilaa. Kysymykset on valikoitu työmotivaatio- ja työhyvinvointiteoriaan pohjautuen ja edelleen muokattu kohdeorganisaation tarpeisiin vastaaviksi. Tutkittavana kohderyhmänä olivat toimeksiantajayrityksen toimihenkilöt.
Tulokset analysoitiin teoriatiedon ja kirjoittajan empiirisen tiedon pohjalta. Tutkimus osoittaa, että yrityksen toimihenkilöiden työmotivaatio ja työhön sitoutuminen on hyvällä tasolla. Työ-hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä ilmeni selkeästi kehitettäviä alueita työympäristöön, työn järjestämiseen ja esimiestyöhön liittyen. Henkilöstö arvostaa omaa osaamistaan ja mahdollisuutta kehittyä työtehtävissään. Ulkoisista motivaatiotekijöistä palkkaan ja palkitsemisjärjestelmiin oltiin kyselyn perusteella kaikkein tyytymättömimpiä. Kyselyn toteutus onnistui ja tulokset edesauttavat kohdeyrityksen työhyvinvointiin liittyvää kehittämistä ja päätöksentekoa Kyselytyökalua on mahdollista käyttää jatkossakin työhyvinvointiin vaikuttavien työmotivaatiotekijöiden tilanteen ja työntekijöiden työhön sitoutuvuuden selvittämiseksi.
Työn teoreettinen viitekehys tarkastelee työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä, joista on tarkemmin käsitelty yksilön motivaation, johtamisen ja työyhteisön vaikutuksia työhyvinvointiin. Teoriaa on tarkasteltu yksilön ja työmotivaatiotekijöiden näkökulmista. Opinnäytetyön tutkimusmenetelmäksi on valittu kehittämistutkimus, jonka tarkoituksena on parantaa olemassa olevia järjestelmiä ja käytäntöjä. Tutkimus toteutettiin puolistrukturoidulla kyselylomakkeella, jolla haluttiin kartoittaa pääosin kvantitatiivisesti työhyvinvoinnin tilaa. Kysymykset on valikoitu työmotivaatio- ja työhyvinvointiteoriaan pohjautuen ja edelleen muokattu kohdeorganisaation tarpeisiin vastaaviksi. Tutkittavana kohderyhmänä olivat toimeksiantajayrityksen toimihenkilöt.
Tulokset analysoitiin teoriatiedon ja kirjoittajan empiirisen tiedon pohjalta. Tutkimus osoittaa, että yrityksen toimihenkilöiden työmotivaatio ja työhön sitoutuminen on hyvällä tasolla. Työ-hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä ilmeni selkeästi kehitettäviä alueita työympäristöön, työn järjestämiseen ja esimiestyöhön liittyen. Henkilöstö arvostaa omaa osaamistaan ja mahdollisuutta kehittyä työtehtävissään. Ulkoisista motivaatiotekijöistä palkkaan ja palkitsemisjärjestelmiin oltiin kyselyn perusteella kaikkein tyytymättömimpiä. Kyselyn toteutus onnistui ja tulokset edesauttavat kohdeyrityksen työhyvinvointiin liittyvää kehittämistä ja päätöksentekoa Kyselytyökalua on mahdollista käyttää jatkossakin työhyvinvointiin vaikuttavien työmotivaatiotekijöiden tilanteen ja työntekijöiden työhön sitoutuvuuden selvittämiseksi.