Eriytettyjen LVIS-hankintojen valvonta ja ohjaus työmaalla

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli eriytettyjen LVIS-hankintojen valvonta ja ohjaus työmaalla. Työn tavoitteena oli selvittää ongelmat, joita nämä hankinnat aiheuttavat työmaalle ja kehittää yhtenevä toimintaohje eriytettyjen LVIS- hankintojen valvontaan ja ohjaukseen.

Työn tekeminen alkoi hankinta- ja logistiikkaprosessien teoriaan perehtymisellä. Pääkohdat opinnäytetyön teoriaosassa ovat materiaalien ja aliurakoiden hankintaprosessit sekä logistiikka. Teoriaosuudessa on tuotu esiin myös hankintojen aiheuttamat ongelmat työmaalla.

Työssä tutkittiin eriytettyjä LVIS-hankintoja työmaan näkökulmasta. Eriytetyt hankinnat tarkoittavat hankintoja, joissa materiaalit toimittaa tilaaja ja aliurakoitsijoilta hankitaan vain työsuoritus. Tällainen toimintatapa on uusi NCC Rakennus Oy:ssä ja sen on havaittu aiheuttavan ongelmia. Ongelmia ovat muun muassa eri osapuolten välinen yhteistyö, vastuualueiden epäselvyydet eri toimijoiden välillä sekä materiaalien ja aliurakoiden hallinta työmaalla. Suurimmat yksittäiset ongelmat työmaalla ovat materiaalien saapuminen yllätyksellisesti, toimitusten tarkastaminen ja vastaanottaminen, materiaalien kirjanpito sekä sisälogistiikka. Epäselvyydet toimituksissa ja toimintatavoissa aiheuttavat ristiriitatilanteita ja turhia kustannuksia.

Toimintaohjeen tarkoituksena on selventää eri osapuolten välisiä vastuita ja velvoitteita eriytettyjen LVIS-hankintojen toteuttamisessa NCC Rakennus Oy:n omaperustaisessa rakennustuotannossa. Toimintaohjeessa ehdotetaan parantavia toimenpiteitä eriytettyjen hankintojen läpiviemiseksi rakennusprojekteissa sekä luodaan selkeä toimintatapa työmaalle LVIS-materiaalien sekä aliurakoiden valvontaan ja ohjaukseen.

This thesis covers supervision and steering of differentiated HVAC-purchasing on site. The goal of the thesis was to determine problems that these acquisitions cause to the site and to develop a convergent policy for supervision and steering of differentiated HVAC-acquisitions to be used on building projects.

Making of this thesis started by familiarizing with theories of accession and logistic processes. In the theory part of the thesis the substance is the processes of acquiring materials and subcontracts. The thesis includes exploration of the problems of the current situation on site.

In this thesis the differentiated HVAC-acquisitions have solely been observed by the site’s point of view. Differentiated acquisition means that the materials are purchased by the customer and the job is done by subcontractor using customer-owned materials. This mode of operation is new to NCC Construction ltd and it was discovered to cause problems on the site. The mode of operation caused problems such as co-operation of different parties, unclear areas of responsibilities and also management of materials and subcontracts on site. The biggest problems on site were the arrival of materials unexpected, the inspection and receiving of deliveries and inner logistics. These problems cause conflicts and idle costs to the site.

The policy presented in this thesis is supposed to clarify responsibilities and obligations of different parties on site when using differentiated HVAC-acquisition in NCC Construction ltd and also to create a distinct mode of operation for controlling the HVAC-materials on site.