Hankintojen Optimointi, CASE: Polarputki Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli arvioida toimeksiantajayrityksen CC-tuoteryhmän tehokkuutta ja selvittää tuoteryhmän mahdolliset kehityskohteet. Toiminnan tehokkuutta arvioitiin käyttämällä ABC-analyysiä ja toimittaja-arviointia, joka toteutettiin Carter’s 10 C’s -teorian pohjalta. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvantitatiivisia menetelmiä. Näiden lisäksi tutkimuksessa hyödynnettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää puolistrukturoidun haastattelun muodossa. Tämän lisäksi toimittajien arvioinnissa käytettiin numeraalista pisteytystä. Tällä pyrittiin tukemaan puolistukturoidusta haastattelusta ilmi tulleita asioita. Teoreettinen osuus käsittelee toimitusketjun hallintaa ja hankintojen optimointia. Empiria osuudessa analysoitiin tuoteryhmän ja toimittajaverkoston tehokkuutta, sekä esitettiin johtopäätöksiä ja kehitysideoita toiminnan tehostamiseksi. Johtopäätöksien ja kehitysideoiden muodostamisen apuna pyrittiin käyttämään myös yrityksen jo olemassa olevia tehokkuuden mittaustapoja.