Kohti paremmin toimivaa osittain hajautettua tiimiä - Hollolan seurakunnan virastotiimi
Pyyhtiä, Jaana (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098889
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098889
Tiivistelmä
Kehittämishankkeen tavoitteena oli löytää keinoja yhdenmukaistaa osittain hajautetun virastotiimin toimintatapoja seurakunnassa. Kehittämistyön tarkoituksena oli laatia kehittämissuunnitelma tiimin sisäisen dialogin ja vuorovaikutuksen parantamiseksi sekä luoda toimintamalli osittain hajautetulle virastotiimille.
Tietoperusta muodostui hajautetun tiimin johtamista käsittelevästä kirjallisuudesta. Erityisesti etsittiin tietoa vuorovaikutuksesta ja luottamuksesta, työyhteisötaitojen osaamisesta, hyvinvoinnista ja ilmapiiristä sekä johtajuudesta ja johtamisesta hajautetussa tiimissä.
Tämä kehittämistutkimus oli laadullinen tutkimus, jossa tutkittavana ilmiönä oli osittain hajautetun tiimin toiminta. Tutkimuksen aineisto kerättiin toimintaympäristön analyysillä, sähköisellä kyselyllä ja prosessoivalla työpajatyöskentelyllä.
Kehittämistyön tuotokset ovat virastotiimin pelisäännöt, kehittämissuunnitelma tiimin sisäisen dialogin ja vuorovaikutuksen parantamiseksi ja ehdotus osittain hajautetun virastotiimin toimintamalliksi.
Tietoperusta muodostui hajautetun tiimin johtamista käsittelevästä kirjallisuudesta. Erityisesti etsittiin tietoa vuorovaikutuksesta ja luottamuksesta, työyhteisötaitojen osaamisesta, hyvinvoinnista ja ilmapiiristä sekä johtajuudesta ja johtamisesta hajautetussa tiimissä.
Tämä kehittämistutkimus oli laadullinen tutkimus, jossa tutkittavana ilmiönä oli osittain hajautetun tiimin toiminta. Tutkimuksen aineisto kerättiin toimintaympäristön analyysillä, sähköisellä kyselyllä ja prosessoivalla työpajatyöskentelyllä.
Kehittämistyön tuotokset ovat virastotiimin pelisäännöt, kehittämissuunnitelma tiimin sisäisen dialogin ja vuorovaikutuksen parantamiseksi ja ehdotus osittain hajautetun virastotiimin toimintamalliksi.