Toiminnanohjausjärjestelmän vaihto Tocomanista Jydacomiin Jalon Rakentajat Oy:llä
Kilpilinna, Lauri (2019)
Kilpilinna, Lauri
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098877
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098877
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Jalon Rakentajat Oy:llä tapahtuvaa toiminnanohjausjärjestelmän vaihtoa Tocomanista Jydacomiin sekä vertailla ohjelmien toimivuutta yrityksessä. Tutkimuksen pohjalta selvitettiin ohjelmien hyvät ja huonot puolet yrityksessä sekä pohdittiin kehitysehdotuksia toiminnanohjauksen tehostamiseksi yrityksen tulevaisuudessa.
Opinnäytetyön teoriaosassa käsiteltiin tuotannonhallintaa rakennushankkeessa urakoitsijan näkökulmasta painottaen käsittelyä aikataulu- ja kustannushallintaan. Teoriaosaan tietoa hankittiin Internet-lähteistä ja rakennusalan kirjallisuudesta. Toiminnanohjausjärjestelmistä käsiteltiin niitä ohjelmia, jotka Tocomanin osalta olivat olleet yrityksen käytössä ja Jydacomin osalta olivat tulossa käyttöön. Ohjelmien toimintaa selvitettiin Internet-lähteiden lisäksi haastattelemalla Jalon Rakentajat Oy:n toimihenkilöitä.
Työn tutkimus suoritettiin pitämällä kaksi haastattelua yrityksen toimihenkilöille. Ensimmäisessä haastattelussa, kun Tocoman oli vielä käytössä, tutkittiin vanhan järjestelmän toimintaa yrityksessä ja toisessa haastattelussa Jydacomin käyttöönoton myötä uuden järjestelmän sen hetkistä toimintaa. Haastatteluista koottiin yhteenveto, josta selviää järjestelmän vaihdon hyödyt ja haitat.
Opinnäytetyön loppuun on koottu haastatteluiden yhteenveto ja tulokset. Tulosten perusteella on pohdittu kehitysehdotuksia toiminnanohjauksen parantamiseksi Jalon Rakentajat Oy:llä. The purpose of this study was to research the transfer of the enterprise resource planning system (ERP-system) from Tocoman to Jydacom at Jalon Rakentajat Oy and compare the operability of these systems in the company. The purpose of the research was to understand the good and the bad sides of the systems and find the proposals to develop enterprise resource planning in the future of the company.
In the theoretical part of this study, production management was processed from the contractor’s perspective, with emphasis to the schedule planning and cost management. Information was searched from Internet sources and from construction industry. From the ERP-systems only the programs that had been used with Tocoman and had been coming to use with Jydacom were processed. The theory of the programs was searched from Internet sources and by interviewing employees of Jalon Rakentajat Oy.
The main investigation of this study was made by two interviews with the company employees. In the first interview, the operation of Tocoman system was investigated when it was still in use and in another interview, the operation of Jydacom system when it was taken into use. The summarized interviews revealed the benefits and disadvantages of system transfer.
The end of this study has compiled the summary and the results of the interviews. Based on the results, development proposals for improving ERP-system with Jalon Rakentajat Oy have been considered.
Opinnäytetyön teoriaosassa käsiteltiin tuotannonhallintaa rakennushankkeessa urakoitsijan näkökulmasta painottaen käsittelyä aikataulu- ja kustannushallintaan. Teoriaosaan tietoa hankittiin Internet-lähteistä ja rakennusalan kirjallisuudesta. Toiminnanohjausjärjestelmistä käsiteltiin niitä ohjelmia, jotka Tocomanin osalta olivat olleet yrityksen käytössä ja Jydacomin osalta olivat tulossa käyttöön. Ohjelmien toimintaa selvitettiin Internet-lähteiden lisäksi haastattelemalla Jalon Rakentajat Oy:n toimihenkilöitä.
Työn tutkimus suoritettiin pitämällä kaksi haastattelua yrityksen toimihenkilöille. Ensimmäisessä haastattelussa, kun Tocoman oli vielä käytössä, tutkittiin vanhan järjestelmän toimintaa yrityksessä ja toisessa haastattelussa Jydacomin käyttöönoton myötä uuden järjestelmän sen hetkistä toimintaa. Haastatteluista koottiin yhteenveto, josta selviää järjestelmän vaihdon hyödyt ja haitat.
Opinnäytetyön loppuun on koottu haastatteluiden yhteenveto ja tulokset. Tulosten perusteella on pohdittu kehitysehdotuksia toiminnanohjauksen parantamiseksi Jalon Rakentajat Oy:llä.
In the theoretical part of this study, production management was processed from the contractor’s perspective, with emphasis to the schedule planning and cost management. Information was searched from Internet sources and from construction industry. From the ERP-systems only the programs that had been used with Tocoman and had been coming to use with Jydacom were processed. The theory of the programs was searched from Internet sources and by interviewing employees of Jalon Rakentajat Oy.
The main investigation of this study was made by two interviews with the company employees. In the first interview, the operation of Tocoman system was investigated when it was still in use and in another interview, the operation of Jydacom system when it was taken into use. The summarized interviews revealed the benefits and disadvantages of system transfer.
The end of this study has compiled the summary and the results of the interviews. Based on the results, development proposals for improving ERP-system with Jalon Rakentajat Oy have been considered.