Betydelsen av kommunikation och ledarskap vid en kommunsammanslagning
Zetterman, Tiina (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051610128
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019051610128
Tiivistelmä
Kommunsammanslagningar på Åland är väldigt aktuellt i dagsläget och om lagen säger att 1.1.2022 kommer Åland att bestå av fyra kommuner. När det sker organisationsförändringar som en kommunsammanslagning är så kommer man att stöta på motstånd, osäkerhet och kaos.
Mitt arbete är en kvalitativ undersökning varför ledarskap och kommunikation är viktiga beståndsdelar i en kommunsammanslagning för att få personalen med sig i förändringen och inte motarbeta den oundvikliga kommunsammanslagningen. En välmående personal är väldigt viktigt i alla slags organisationer, såväl offentliga som privata.
Mitt syfte har varit att ta fram de viktigaste beståndsdelarna som ledningen i kommunerna behöver tänka på för att lyckas med kommunsammanslagningen utifrån personalperspektivet. Efter att jag analyserat teori och mina intervjuer har jag kommit fram till att det absolut viktigaste är kommunikation och ledarskap.
Mitt arbete är en kvalitativ undersökning varför ledarskap och kommunikation är viktiga beståndsdelar i en kommunsammanslagning för att få personalen med sig i förändringen och inte motarbeta den oundvikliga kommunsammanslagningen. En välmående personal är väldigt viktigt i alla slags organisationer, såväl offentliga som privata.
Mitt syfte har varit att ta fram de viktigaste beståndsdelarna som ledningen i kommunerna behöver tänka på för att lyckas med kommunsammanslagningen utifrån personalperspektivet. Efter att jag analyserat teori och mina intervjuer har jag kommit fram till att det absolut viktigaste är kommunikation och ledarskap.