Raaka-ainevaraston virtauksen parantaminen: Case: Yritys X
Laine, Miisa (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019053013374
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019053013374
Tiivistelmä
Yritys X:n raaka-ainevarastoon kohdistuvan tutkimuksen tavoitteena oli parantaa
raaka-aineen virtausta purkualueelta varastoon. Lisäksi yritys halusi nopeuttaa levyraaka-aineen keräilyä varastossa ja vähentää varastoon sitoutuneen pääoman määrää.
Varastointi on usein yrityksille pakollista, sillä sen avulla turvataan tuotteiden saatavuus asiakkaille ja vähennetään kuljetuskustannuksia. Varastoinnista aiheutuu myös
haasteita yrityksille, esimerkiksi lopputuotteen hinnasta jopa 20 prosenttia saattaa
tulla pelkästään varastoinnista. Lisäksi varastoihin sitoutuu pääomaa, mikä puolestaan heikentää yrityksen maksuvalmiutta.
Yritys X:n varaston virtauksen kehittämisestä tehtiin kvantitatiivinen tutkimus, jossa
selvitettiin varaston nykyinen virtaus sekä luokiteltiin ja asetettiin tärkeysjärjestetykseen yrityksen levyhankinnat ABC-analyysin avulla. ABC-analyysissä muodostettavat
ryhmät painottuvat toiminnassa eri tavalla, jolloin niihin kohdistetaan myös erilaisia
toimenpiteitä, esimerkiksi varastonohjauksessa.
Varaston virtausta muutettiin sujuvammaksi niin, että raaka-aine kuljetetaan läheisestä ovesta, mikä mahdollistaa läpivirtauksen, jossa raaka-aine tulee sisään varaston toiselta puolelta ja lähtee tuotantoon vastakkaiselta puolelta. ABC-analyysillä selvitettiin kaikkien ABS-levynimikkeiden ostomäärät ja niiden osuus ostobudjetista. Lisäksi tehtiin erillinen analyysi suurimmasta levyryhmästä, koska tämän ryhmän nimikkeet vievät eniten varastosta tilaa ja niihin on myös sitoutunut pääomaa. Analyysien avulla saatiin määritettyä jokaiselle nimikkeelle sopiva varaston- ja materiaalinohjaustapansa. Lisäksi suurimmalla levyryhmällä kokeiltiin kiinteiden hyllypaikkojen määrittämistä, jotta raaka-aineen keräily nopeutuisi. Tämä laajennetaan koskemaan kaikkia levyjä, jos kokeilu todetaan myös pitkällä tähtäimellä toimivaksi ratkaisuksi.
raaka-aineen virtausta purkualueelta varastoon. Lisäksi yritys halusi nopeuttaa levyraaka-aineen keräilyä varastossa ja vähentää varastoon sitoutuneen pääoman määrää.
Varastointi on usein yrityksille pakollista, sillä sen avulla turvataan tuotteiden saatavuus asiakkaille ja vähennetään kuljetuskustannuksia. Varastoinnista aiheutuu myös
haasteita yrityksille, esimerkiksi lopputuotteen hinnasta jopa 20 prosenttia saattaa
tulla pelkästään varastoinnista. Lisäksi varastoihin sitoutuu pääomaa, mikä puolestaan heikentää yrityksen maksuvalmiutta.
Yritys X:n varaston virtauksen kehittämisestä tehtiin kvantitatiivinen tutkimus, jossa
selvitettiin varaston nykyinen virtaus sekä luokiteltiin ja asetettiin tärkeysjärjestetykseen yrityksen levyhankinnat ABC-analyysin avulla. ABC-analyysissä muodostettavat
ryhmät painottuvat toiminnassa eri tavalla, jolloin niihin kohdistetaan myös erilaisia
toimenpiteitä, esimerkiksi varastonohjauksessa.
Varaston virtausta muutettiin sujuvammaksi niin, että raaka-aine kuljetetaan läheisestä ovesta, mikä mahdollistaa läpivirtauksen, jossa raaka-aine tulee sisään varaston toiselta puolelta ja lähtee tuotantoon vastakkaiselta puolelta. ABC-analyysillä selvitettiin kaikkien ABS-levynimikkeiden ostomäärät ja niiden osuus ostobudjetista. Lisäksi tehtiin erillinen analyysi suurimmasta levyryhmästä, koska tämän ryhmän nimikkeet vievät eniten varastosta tilaa ja niihin on myös sitoutunut pääomaa. Analyysien avulla saatiin määritettyä jokaiselle nimikkeelle sopiva varaston- ja materiaalinohjaustapansa. Lisäksi suurimmalla levyryhmällä kokeiltiin kiinteiden hyllypaikkojen määrittämistä, jotta raaka-aineen keräily nopeutuisi. Tämä laajennetaan koskemaan kaikkia levyjä, jos kokeilu todetaan myös pitkällä tähtäimellä toimivaksi ratkaisuksi.