Suomalaisen pientrukkiyrityksen kansainvälistyminen : Case: Öhman Trukit Oy
Öhman, Linda (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019053013417
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019053013417
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee pientrukkiyrityksen kansainvälistymisen laajentamista viiden vaiheen kansainvälistymismallin pohjalta. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten pienen trukkialan yrityksen kannattaisi lähteä laajentamaan kansainvälistymistään askel askeleelta.
Opinnäytetyön toimeksiantajana oli trukkialan yritys Öhman Trukit Oy. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu Svend Hollensenin kansainvälistymisen viiden vaiheen päätösmallista, joissa viisi vaihetta ovat seuraavat: päätös kansainvälistymisestä, päätös mille markkinoille lähdetään, päätös millä tavalla lähdetään kansainvälistymään, kansainvälisen markkinointisuunnitelman laatiminen ja kansainvälisen markkinointisuunnitelman toteuttaminen ja koordinointi. Malli esitellään ja selitetään tarkemmin opinnäytetyön teoriaosiossa. Teoriaosiossa on käytetty sekä elektronisia että painettuja englannin- ja suomenkielisiä lähteitä, muun muassa artikkeleita, kirjallisuutta sekä muita lähteitä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Kvalitatiivisen tutkimuksen tiedonkeruu tehtiin strukturoituna haastatteluna, jossa Öhman Trukkien henkilöstölle lähetettiin sähköpostilla haastattelukysymykset.
Empiirisen tutkimuksen tuloksista selvisi, että Öhman Trukkien henkilöstö on miettinyt kansainvälistymisen laajentamista laajasti ja että he ovat avoimia muutokselle. Tuloksista selvisi, että yrityksen sisällä on paljon erilaisia ajatuksia siitä, miten ja minne yrityksen kannattaisi lähteä laajentamaan kansainvälistymistään. Haastattelun perusteella pystyttiin tekemään alustava toimintasuunnitelma yritykselle siitä, miten yrityksen kannattaisi edetä kansainvälistymistä ajatellen.
Opinnäytetyön toimeksiantajana oli trukkialan yritys Öhman Trukit Oy. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostuu Svend Hollensenin kansainvälistymisen viiden vaiheen päätösmallista, joissa viisi vaihetta ovat seuraavat: päätös kansainvälistymisestä, päätös mille markkinoille lähdetään, päätös millä tavalla lähdetään kansainvälistymään, kansainvälisen markkinointisuunnitelman laatiminen ja kansainvälisen markkinointisuunnitelman toteuttaminen ja koordinointi. Malli esitellään ja selitetään tarkemmin opinnäytetyön teoriaosiossa. Teoriaosiossa on käytetty sekä elektronisia että painettuja englannin- ja suomenkielisiä lähteitä, muun muassa artikkeleita, kirjallisuutta sekä muita lähteitä.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Kvalitatiivisen tutkimuksen tiedonkeruu tehtiin strukturoituna haastatteluna, jossa Öhman Trukkien henkilöstölle lähetettiin sähköpostilla haastattelukysymykset.
Empiirisen tutkimuksen tuloksista selvisi, että Öhman Trukkien henkilöstö on miettinyt kansainvälistymisen laajentamista laajasti ja että he ovat avoimia muutokselle. Tuloksista selvisi, että yrityksen sisällä on paljon erilaisia ajatuksia siitä, miten ja minne yrityksen kannattaisi lähteä laajentamaan kansainvälistymistään. Haastattelun perusteella pystyttiin tekemään alustava toimintasuunnitelma yritykselle siitä, miten yrityksen kannattaisi edetä kansainvälistymistä ajatellen.