Työhyvinvointi Kymenlaakson aikuispsykiatriassa
Hirvonen, Tuomas; Gilbert, Susanna (2010)
Hirvonen, Tuomas
Gilbert, Susanna
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010090712894
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010090712894
Tiivistelmä
Tutkimuksessa kartoitettiin Kymenlaakson psykiatrisen sairaalan hoitohenkilökunnan työhyvinvointia sekä sitä, millä keinoilla he ylläpitävät työhyvinvointiaan. Lisäksi tut-kittiin hoitohenkilökunnan näkemyksiä omasta työviihtyvyydestä omalla osastollaan ja sitä, minkälaiseksi he kokevat suhteensa esimiehiin. Sekä kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin tukemiseksi. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena ja aineiston keruumenetelmänä käytettiin strukturoitua kyselylomaketta, jossa oli myös avoimia kysymyksiä. Tutkimusaineisto kerättiin maaliskuussa 2010. Kyselylomake tehtiin internetissä olevalla Digium-ohjelmalla ja lähetettiin sähköpostitse koko hoito-henkilökunnalle osastonhoitajien kautta. Kyselylomake jaettiin 150 hoitajalle ja 84 heistä vastasi. Vastausprosentti oli 56. Tulokset analysoitiin Digium-ohjelman avulla sekä manuaalisesti saatuja vastauksia läpikäymällä.
Jokaisen yksilön työhyvinvointi koostuu eri asioista. Esimies, työyhteisö sekä työil-mapiiri ovat asioita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Lisäksi hyvinvointiin vaikut-tavat erilaiset johtamiseen, organisaatioon ja turvallisuuteen liittyvät asiat, kuten muu-tokset. Myös yksityiselämä ja psyykkiset ja sosiaaliset valmiudet vaikuttavat työhy-vinvointiin. Myös työntekijän fyysinen kunto vaikuttaa hänen psyykkiseen työssä jak-samiseensa.
Tutkimustulosten perusteella työhyvinvointi koettiin työyhteisöissä melko hyväksi. Lähimmän esimiehen ja työntekijän väliset suhteet sekä työntekijöiden keskinäiset suhteet koettiin pääasiassa toimiviksi. Kiire ja henkilöstön vähyys koettiin kuormitta-viksi tekijöiksi ja työ koettiin myös henkisesti raskaaksi. Työssä jaksamisen heikentä-vinä tekijöinä koettiin kiire, muutokset ja epäsäännöllinen kolmivuorotyö. Voimavaroja lisääviä tekijöitä olivat työkaverit, työilmapiiri ja huumori. Tutkimuksen mukaan hoitohenkilökunta viihtyy hyvin nykyisellä osastollaan. Hoitohenkilökunta haluaisi saada enemmän palautetta lähiesimieheltä sekä ylemmältä johdolta sekä enemmän yh-teistä TYKY- toimintaa. Tutkimustuloksia voidaan hyödyntää työyhteisön toiminnan kehittämisessä.
Jokaisen yksilön työhyvinvointi koostuu eri asioista. Esimies, työyhteisö sekä työil-mapiiri ovat asioita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Lisäksi hyvinvointiin vaikut-tavat erilaiset johtamiseen, organisaatioon ja turvallisuuteen liittyvät asiat, kuten muu-tokset. Myös yksityiselämä ja psyykkiset ja sosiaaliset valmiudet vaikuttavat työhy-vinvointiin. Myös työntekijän fyysinen kunto vaikuttaa hänen psyykkiseen työssä jak-samiseensa.
Tutkimustulosten perusteella työhyvinvointi koettiin työyhteisöissä melko hyväksi. Lähimmän esimiehen ja työntekijän väliset suhteet sekä työntekijöiden keskinäiset suhteet koettiin pääasiassa toimiviksi. Kiire ja henkilöstön vähyys koettiin kuormitta-viksi tekijöiksi ja työ koettiin myös henkisesti raskaaksi. Työssä jaksamisen heikentä-vinä tekijöinä koettiin kiire, muutokset ja epäsäännöllinen kolmivuorotyö. Voimavaroja lisääviä tekijöitä olivat työkaverit, työilmapiiri ja huumori. Tutkimuksen mukaan hoitohenkilökunta viihtyy hyvin nykyisellä osastollaan. Hoitohenkilökunta haluaisi saada enemmän palautetta lähiesimieheltä sekä ylemmältä johdolta sekä enemmän yh-teistä TYKY- toimintaa. Tutkimustuloksia voidaan hyödyntää työyhteisön toiminnan kehittämisessä.