Henkilöstötilinpäätös konsultointiyritykselle
Halmesvaara, Riikka (2010)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010090612868
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010090612868
Tiivistelmä
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena oli antaa Konsultointiyritykselle kokonaiskuvaa henkilöstöstä tekemällä ilmapiirikartoitustutkimus sekä kirjallinen henkilöstötilinpäätös, joka koostui henkilöstötuloslaskelmasta ja henkilöstökertomuksesta. Työ suoritettiin tutkimuksellisena kehittämishankkeena konsultointiyritykselle. Tutkimusongelmana oli kuvata Konsultointiyrityksen osaamispääomaa ja henkilöstön rakennetta sekä luoda työkalu strategiassa määriteltyjen henkilöstöä koskevien osa-alueiden seuraamiselle. Työssä perehdyttiin Konsultointiyrityksen henkilöstön työhyvinvointiin ja tutkittiin henkilöstön käsitystä työilmapiiristä. Tavoitteena oli tuottaa Konsultointiyritykselle luotettavaa ja hyödyllistä tietoa henkilöstöstä.
Työn teoreettinen viitekehys rakennettiin tietoperustasta, jossa tutustutaan henkilöstötilinpäätöksen eri osa-alueisiin henkilöstötuloslaskelmaan, henkilöstökertomukseen ja henkilöstötaseeseen. Teoriaperusta käsittää myös työhyvinvointiin ja työtyytyväisyyteen liittyviä asioita.
Kehittämishankkeen henkilöstötuloslaskelma ja –tase toteutettiin keräämällä tietoja konsul-tointiyrityksen sisäisistä raporteista ja tilinpäätöstiedoista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus henkilöstön ilmapiirikartoitus toteutettiin sähköisenä kyselynä konsultointiyrityksen henkilöstölle.
Kehittämishankkeen tuloksena syntyi henkilöstötilinpäätös Konsultointiyritykselle. Kehittä-mishankkeen ilmapiirikartoitus osoitti, että Konsultointiyrityksen työntekijät ovat tyytyväisiä työ-hönsä, yrityksen johtoon ja työskentely-ympäristöönsä. Omaan työhön oltiin tyytyväisiä ja työ koettiin merkitykselliseksi. Ongelmakohdiksi ilmapiirikartoituksen tulosten mukaan nousivat arvojen vastaiseen käytökseen puuttuminen, yhteistyö emoyhtiön kanssa ja työelämän sovittaminen perhe-elämään koettiin ajoittain haasteelliseksi. Myös taloudellisesta taantumasta johtuva työllisyystilanne herätti huolta, mutta toisaalta myös kiire, ja erityisesti palautuminen kiirejakson jälkeen.
Kehittämishankkeen tärkeimpänä kehittämisehdotuksena esitettiin, että henkilöstötilinpäätös toteutettaisiin tulevaisuudessa joka toinen vuosi. Kehittämiskohteeksi nimettiin myös panostaminen sisäisten raporttien oikeellisuuteen ja sisäisten järjestelmien käyttämisen liittäminen osaksi henkilöstön tuloskorttia.
Työn teoreettinen viitekehys rakennettiin tietoperustasta, jossa tutustutaan henkilöstötilinpäätöksen eri osa-alueisiin henkilöstötuloslaskelmaan, henkilöstökertomukseen ja henkilöstötaseeseen. Teoriaperusta käsittää myös työhyvinvointiin ja työtyytyväisyyteen liittyviä asioita.
Kehittämishankkeen henkilöstötuloslaskelma ja –tase toteutettiin keräämällä tietoja konsul-tointiyrityksen sisäisistä raporteista ja tilinpäätöstiedoista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus henkilöstön ilmapiirikartoitus toteutettiin sähköisenä kyselynä konsultointiyrityksen henkilöstölle.
Kehittämishankkeen tuloksena syntyi henkilöstötilinpäätös Konsultointiyritykselle. Kehittä-mishankkeen ilmapiirikartoitus osoitti, että Konsultointiyrityksen työntekijät ovat tyytyväisiä työ-hönsä, yrityksen johtoon ja työskentely-ympäristöönsä. Omaan työhön oltiin tyytyväisiä ja työ koettiin merkitykselliseksi. Ongelmakohdiksi ilmapiirikartoituksen tulosten mukaan nousivat arvojen vastaiseen käytökseen puuttuminen, yhteistyö emoyhtiön kanssa ja työelämän sovittaminen perhe-elämään koettiin ajoittain haasteelliseksi. Myös taloudellisesta taantumasta johtuva työllisyystilanne herätti huolta, mutta toisaalta myös kiire, ja erityisesti palautuminen kiirejakson jälkeen.
Kehittämishankkeen tärkeimpänä kehittämisehdotuksena esitettiin, että henkilöstötilinpäätös toteutettaisiin tulevaisuudessa joka toinen vuosi. Kehittämiskohteeksi nimettiin myös panostaminen sisäisten raporttien oikeellisuuteen ja sisäisten järjestelmien käyttämisen liittäminen osaksi henkilöstön tuloskorttia.