Kannattavuuden parantaminen : case: Team Simrac Finland Oy
Seppänen, Jussi (2010)
Seppänen, Jussi
Lahden ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010100613475
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010100613475
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee sisäisen laskennan sekä budjetoinnin merkitystä yrityksen kannattavuuteen ja kannattavuuden parantamiseen. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten tehokkaan sisäisen laskennan avulla on mahdollista parantaa yrityksen kannattavuutta. Opinnäytetyössä tutkitaan myös, miten budjetointi vaikuttaa yrityksen kannattavuuteen. Tutkimus suoritettiin teorian sekä Team Simrac Finland Oy:n henkilöstön haastatteluiden avulla. Tutkimus on luonteeltaan kvalitatiivinen.
Teoriaosuus käsittelee kustannuslaskentaa, budjetointia sekä raportointia. Teoriaosuuden tarkoitus on antaa lukijalle kokonaiskäsitys sisäisen laskennan vaiheista sekä sen tarpeellisuudesta. Teoriaosuus sisältää esimerkkejä eri budjettivaihtoehdoista.
Empiirisessä osuudessa tutkitaan, millä keinoin kohdeyritys voi tehostaa sisäistä laskentaansa ja mitkä ovat kohdeyritykselle sopivat budjettivaihtoehdot. Osuuden alussa esitellään lyhyesti Team Simrac Finland Oy:n kustannuslaskennan nykytilanne. Osuudessa selvitetään syitä, miksi yrityksen tulisi tehostaa sisäistä laskentaa. Osuudessa selvitetään myös, miten pienyrityksessä raportointi tulisi suorittaa, jotta siitä on hyötyä.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että yrityksen tietämättömyys kustannuslaskennan käyttämisestä on yksi syy menestyksen puutteeseen. Sisäisen laskennan avulla yrityksen on mahdollista seurata taloudellista kehitystä hyvinkin tarkasti sekä reagoida nopeasti mahdollisiin muutoksiin markkinoilla.On tärkeää, että sisäiset laskelmat tehdään ehdottoman tarkasti, sillä huonosti tehtynä niistä ei ole yritykselle merkittävää apua.
Teoriaosuus käsittelee kustannuslaskentaa, budjetointia sekä raportointia. Teoriaosuuden tarkoitus on antaa lukijalle kokonaiskäsitys sisäisen laskennan vaiheista sekä sen tarpeellisuudesta. Teoriaosuus sisältää esimerkkejä eri budjettivaihtoehdoista.
Empiirisessä osuudessa tutkitaan, millä keinoin kohdeyritys voi tehostaa sisäistä laskentaansa ja mitkä ovat kohdeyritykselle sopivat budjettivaihtoehdot. Osuuden alussa esitellään lyhyesti Team Simrac Finland Oy:n kustannuslaskennan nykytilanne. Osuudessa selvitetään syitä, miksi yrityksen tulisi tehostaa sisäistä laskentaa. Osuudessa selvitetään myös, miten pienyrityksessä raportointi tulisi suorittaa, jotta siitä on hyötyä.
Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että yrityksen tietämättömyys kustannuslaskennan käyttämisestä on yksi syy menestyksen puutteeseen. Sisäisen laskennan avulla yrityksen on mahdollista seurata taloudellista kehitystä hyvinkin tarkasti sekä reagoida nopeasti mahdollisiin muutoksiin markkinoilla.On tärkeää, että sisäiset laskelmat tehdään ehdottoman tarkasti, sillä huonosti tehtynä niistä ei ole yritykselle merkittävää apua.