Liikekaavion käyttöönotto ja hyödynnettävyys : Case: Lahden kaupunki

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee moniulotteista liikekaaviota, joka on Googlen tarjoama ilmainen tilastotiedon työkalu. Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, onko moniulotteinen liikekaavio tarkoituksenmukainen numeerisen tilastotiedon visualisointiin, analysointiin sekä päätöksenteon tueksi. Opinnäytetyön case-osuudessa on luotu liikekaavio Lahden kaupungin intranet-sivuille. Tämän lisäksi on tehty liikekaavion käyttöohje Lahden teknisen ja ympäristötoimialan tietopalvelun henkilökunnalle, joka jatkossa vastaa liikekaavion ylläpidosta.

Teoriaosuudessa selvitetään ne tilastokaavioiden ominaisuudet, jotka tukevat numeerisen tilastotiedon visualisointia, analysointia ja päätöksentekoa. Lisäksi teoriaosuudessa perehdytään liikekaavion lyhyeen historiaan, ominaisuuksiin ja käyttöönottoon. Esimerkkinä käytetään case-osuudessa luotua liikekaaviota, jonka muuttujiksi on valittu tilastotietoa Lahdesta ja lahtelaisista.

Tutkimusosan aineisto kerättiin haastattelemalla Lahdessa tilastotiedon parissa työskenteleviä henkilöitä. Tutkimuksessa hyödynnetään myös case-työn kautta saatua omaa kokemusta liikekaavion käytöstä.

Tutkimusosassa kartoitetaan yleisesti tilastokaavioilta vaaditut ominaisuudet tilastotiedon visualisoinnissa, analysoinnissa ja päätöksenteon tukena. Lisäksi tutkimusosassa kartoitetaan, miten liikekaavio soveltuu tilastotiedon visualisointiin, analysointiin ja päätöksenteon tukemiseen.

Tutkimuksessa selvisi, että liikekaavio on tarkoituksenmukainen työkalu ensisijaisesti omaehtoiseen tilastotiedon analysointiin liikekaavion aika-animaation ja moniulotteisuuden antaman lisäarvon vuoksi. Liikekaavio soveltuu myös tilastotiedon esittämiseen, jos esitystilanne ja vastaanottajajoukko otetaan tarkoin huomioon. Tutkimuksen perusteella liikekaaviota ei voida suositella päätöksenteon tueksi muuten kuin hyvin pelkistettynä, vain muutamaa havaintoa kerralla esittäen.

Tämän opinnäytteen tuloksia voidaan jatkossa käyttää päätettäessä liikekaavion hyödyntämisestä eri organisaatioissa.

The purpose of this thesis is to study if a motion chart is a relevant tool for visualizing and analyzing numeric statistical data and whether it supports decision-making. A motion chart is a multidimensional statistical tool provided free of charge by Google. The motion chart was implemented in the City of Lahti intranet during the case project. Furthermore, a manual was created for motion chart administrators in the Information Service Unit in Lahti Technical and Environmental Services.

The theoretical background of this thesis covers those properties in statistical graphics which support visualizing and analyzing statistical data and decision-making. The theoretical background also consists of a short history, features and implementation of the motion chart. The motion chart created for the City of Lahti intranet as a case project is used as an example.

This thesis is qualitative in its nature. The material was collected by interviewing ten employees who utilize statistical data and statistical graphics. The thesis also takes advantage of the author’s own experience gained in the case project.

The empirical part of this thesis consists of surveying the features required of statistical graphics for visualizing and analyzing statistical data and supporting decision-making. Furthermore, there is an evaluation whether a motion chart can be adapted to visualizing and analyzing statistical data and whether it supports decision-making.

The results of this study indicate that a motion chart is primarily a relevant tool for independent analysis of statistical data. The reason is that animation and multidimensionality add additional value to analysis. In some cases, if the presentation situation and audience have been taken into account, a motion chart is also suited for visualizing statistical data. According to the study results a motion chart cannot be recommended to support decision-making with the exception of illustrating only a few bubbles at a time. The results may be used as a basis for deciding whether to use motion charts in organizations or not.