Development of operations planning (Borealis - a case study)
Hursti, Tuomo; Liski, Matti (2010)
Hursti, Tuomo
Liski, Matti
Laurea-ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120116659
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120116659
Tiivistelmä
Operatiivisen suunnittelun kehittäminen (Tapaustutkimus Borealis)
Tehokas toimitusketjun hallinta on nykypäivän kovassa kilpailutilanteessa elinehto yritykselle kuin yritykselle. Prosessin eri osasten sujuva ja sulava yhteistyö on avainasemassa kustannustehokkuuden ja asiakaslupauten täyttämisen suhteen.
Tämä tutkimus keskittyy Borealiksen Porvoon toimipisteessä sijaitsevan Operations Planning-ryhmän ja heitä sivuavien toimintojen toimintaan, tavoitteena potentiaalisten kehityskohteiden tunnistaminen.
Käytetyt tutkimusmetodit yhdistävät toimitusketjun hallintaan liittyvää teoriaa organisaatiossa tehtyihin haastatteluihin. Haastateltavaksi valittiin henkilöitä Operations Planning-ryhmästä sekä muista toiminnoista jotka tukevat tai sivuavat heidän toimintaansa. Haastateltavien valinnalla pyrittiin saavuttamaan tarpeeksi laaja osa organisaatiosta, kuitenkin niin, ettei tutkimuksen aihe harhaudu liikaa halutusta.
Haastattelujen tulokset on analysoitu, ja niiden perusteella on muodostettu päätelmiä ja kehitysehdotuksia liittyen Operations Planning-toiminnan kehitykseen.
Tehokas toimitusketjun hallinta on nykypäivän kovassa kilpailutilanteessa elinehto yritykselle kuin yritykselle. Prosessin eri osasten sujuva ja sulava yhteistyö on avainasemassa kustannustehokkuuden ja asiakaslupauten täyttämisen suhteen.
Tämä tutkimus keskittyy Borealiksen Porvoon toimipisteessä sijaitsevan Operations Planning-ryhmän ja heitä sivuavien toimintojen toimintaan, tavoitteena potentiaalisten kehityskohteiden tunnistaminen.
Käytetyt tutkimusmetodit yhdistävät toimitusketjun hallintaan liittyvää teoriaa organisaatiossa tehtyihin haastatteluihin. Haastateltavaksi valittiin henkilöitä Operations Planning-ryhmästä sekä muista toiminnoista jotka tukevat tai sivuavat heidän toimintaansa. Haastateltavien valinnalla pyrittiin saavuttamaan tarpeeksi laaja osa organisaatiosta, kuitenkin niin, ettei tutkimuksen aihe harhaudu liikaa halutusta.
Haastattelujen tulokset on analysoitu, ja niiden perusteella on muodostettu päätelmiä ja kehitysehdotuksia liittyen Operations Planning-toiminnan kehitykseen.