Sulzer Pumps Finland Oy:n Hankintaprosessien kehittäminen
Kaikkonen, Kimmo (2010)
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121418219
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121418219
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä käsitellään toimeksiantajan materiaalihankintaa Lean-toiminnan mukaisesti, sekä hankinnan kehittämistä toimittajaintegraation avulla. Työn tavoitteena oli puuttua globaalisti toimivan konepajan ostoprosessien ongelmakohtiin toimeksiantajan ja tavarantoimittajien välisen elektronisen tiedonsiirron käyttöönoton avulla, sekä yhtenäistää yrityksen keskitetyn osto-osaston toimintatapoja.
Toimittajaintegraatiolla pyrittiin edesauttamaan tehokasta ostotoimintaa ja vastaamaan tuotannon materiaalitarpeisiin juuri oikea-aikaisesti välttäen tuotantotarvikkeiden ylimääräistä varastointia Lean-toiminnan mukaisesti. Tämä toteutettiin muuttamalla olemassa olevat hitsauslisäaine- ja hiomatarvikevarastot toimittajaintegraatiota hyödyntäviksi KANBAN-ohjatuiksi varastoiksi.
Työn empiirinen osuus rajattiin toimeksiantajan toimittajaintegraatioprojektin käynnistämiseen jolla haettiin ratkaisua toimeksiantajan akuuteimpaan ongelmakohtaan materiaalihankinnassa. Työ toteutettiin projektiluontoisena ostajan työn ohessa.
Projektin tukena käytettiin aiheen teoreettista tarkastelua toimittajaintegraatiosta, Lean-toiminnasta ja hankintatoimesta yleisesti. Opinnäytetyö käynnisti toimeksiantajan toimittajanintegraatioprojektin onnistuneesti ja loi puitteet, joiden sisällä projektia jatketaan työn valmistumisen jälkeen.
Toimittajaintegraatiolla pyrittiin edesauttamaan tehokasta ostotoimintaa ja vastaamaan tuotannon materiaalitarpeisiin juuri oikea-aikaisesti välttäen tuotantotarvikkeiden ylimääräistä varastointia Lean-toiminnan mukaisesti. Tämä toteutettiin muuttamalla olemassa olevat hitsauslisäaine- ja hiomatarvikevarastot toimittajaintegraatiota hyödyntäviksi KANBAN-ohjatuiksi varastoiksi.
Työn empiirinen osuus rajattiin toimeksiantajan toimittajaintegraatioprojektin käynnistämiseen jolla haettiin ratkaisua toimeksiantajan akuuteimpaan ongelmakohtaan materiaalihankinnassa. Työ toteutettiin projektiluontoisena ostajan työn ohessa.
Projektin tukena käytettiin aiheen teoreettista tarkastelua toimittajaintegraatiosta, Lean-toiminnasta ja hankintatoimesta yleisesti. Opinnäytetyö käynnisti toimeksiantajan toimittajanintegraatioprojektin onnistuneesti ja loi puitteet, joiden sisällä projektia jatketaan työn valmistumisen jälkeen.