Balanced Scorecardin laatiminen Osuuskauppa Osla Handelslagille

Abstract

Tämä projektiraportti koskee yritysjohdolle tärkeää aihetta, tasapainotettua tuloskorttia. Projektin tarkoituksena oli tutkia tasapainotetun tuloskortin toimivuutta ja tuottaa osuuskauppa Osla Handelslagille tasapainotetun tuloskortin pohja. Tuloskortin tuottamisessa pääpaino oli antaa organisaatiolle uutta tietoa sen tilasta ja tulevaisuudesta. Itse tuloskortin lisäksi tuotimme organisaatiolle myös käsikirjan, jossa käydään perusasiat läpi tuloskortista. Teoreettinen viitekehys tälle projektille on rakennettu aiheeseen liittyvästä kirjallisuudesta ja sähköisistä lähteistä. Tutkimusaineisto puolestaan koostuu haastattelujen vastauksista.

Raportti muodostuu kolmesta eri osasta. Ensimmäisessä osassa käsittelemme projektin taustatietoja, ja toisessa osassa keskitymme tasapainotetun tuloskortin ja kohdeorganisaation perustietoihin. Viimeinen osa käsittelee itse tuloskorttia ja sen avuksi tuotettua käsikirjaa.

Mielestämme projekti onnistui kaikin puolin hyvin. Vaikka aihe oli molemmille tekijöille uusi, niin katsomme kuitenkin lopputuloksen olevan tavoitteisiin nähden paras mahdollinen. Projekti eteni lähes suunnitellussa aikataulussa ja ilman suurempia ongelmia. Suurimman osan projektin teko ajasta vei teorian sisäistäminen ja itse tuotoksen teko.

Osla sai tästä hyvän alun tehdä itselleen parhaan mahdollisen tuloskortin. Käsikirjan avulla he voivat keskittyä pääasioihin, joten tuloskortin työstöä ei tarvitse aloittaa tyhjästä. Heillä on myös hyvät ohjeet saada se toimimaan hyvin omiin tarpeisiinsa nähden.

Balanced Scorecard, case: osuuskauppa Osla Handelslag

This Bachelor’s thesis approaches the topic which is important to the administration of the company, namely the Balanced Scorecard. The purpose of this project was to investigate the functionality of the Balanced Scorecard and produce one to the Osla Handelslag. The focus in developing the scorecard was to give new information to the company about its condition today and in the future. A handbook to the same organization, which includes all the basic information about the Balanced Scorecard, was also made.

The theoretical context in this project has been built from the literature of this topic and from the other information. The research material consists of the answers of the interviews.

This thesis consists of three parts. The first part discusses the backgrounds of this project. The second part approaches the basic information of Balanced Scorecard and Osla Handelslag. The last part focuses on the Balanced Scorecard itself.

In our opinion this project succeeded quite well. Although the topic was new for both of us, we think that the result is as good as possible. The project proceeded without any bigger problems and almost as planned. Absorbing the theory of the Balanced Scorecard and manufacturing one took the most of the time in this project.

The company now has a good possibility to make the best Balanced Scorecard for their purposes. With this handbook company can concentrate to the main things because they do not have to start from the bottom. They also have the directions to make it work as good as possible.