Lähiesimiesten johtamistyylit ja niiden tunnistettavuus työyhteisössä
Kaustio, Niko; Antikainen, Tero (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019100419543
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019100419543
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin lähiesimiesten johtamistyylejä ja niiden tunnistettavuutta työyhteisössä.
Tuloksia kerättiin kahdesta eri keskisuuresta kohdeyrityksestä. Tutkimuskysymyksen ta voitteena oli kartoittaa, kuinka selvästi esimies tunnistaa johtamistyylinsä ja eroaako se työntekijöiden näkemyksestä. Tutkimustulokset kerättiin haastattelemalla kohdeyritysten esimiehiä sekä järjestämällä kvalitatiivinen monivalintakysely esimiehille (n=6) että työnte- kijöille (n=28).
Tutkimustulosten perusteella lähiesimiesten sekä työntekijöiden välillä oli näkemyseroja johtamistyylien suhteen. Työntekijät pitivät oman lähiesimiehen johtamistapaa pääsääntöisesti enemmän demokraattisena kuin perinteisenä autoritaarisena johtamisena. Tutki mustuloksia voidaan hyödyntää työpaikan voimavaraindeksin mittaamiseen.
Tuloksia kerättiin kahdesta eri keskisuuresta kohdeyrityksestä. Tutkimuskysymyksen ta voitteena oli kartoittaa, kuinka selvästi esimies tunnistaa johtamistyylinsä ja eroaako se työntekijöiden näkemyksestä. Tutkimustulokset kerättiin haastattelemalla kohdeyritysten esimiehiä sekä järjestämällä kvalitatiivinen monivalintakysely esimiehille (n=6) että työnte- kijöille (n=28).
Tutkimustulosten perusteella lähiesimiesten sekä työntekijöiden välillä oli näkemyseroja johtamistyylien suhteen. Työntekijät pitivät oman lähiesimiehen johtamistapaa pääsääntöisesti enemmän demokraattisena kuin perinteisenä autoritaarisena johtamisena. Tutki mustuloksia voidaan hyödyntää työpaikan voimavaraindeksin mittaamiseen.