Palveluyrityksen laatu osana markkinointiviestintää – Keravan Lääkintävoimistelu Oy
Kingelin, Pirita (2011)
Kingelin, Pirita
Laurea-ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201103213414
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201103213414
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee palvelun laadun merkitystä palveluliiketoiminnassa. Tutkimuksen päätavoite oli selvittää, mitä on laatu, mistä tekijöistä palvelun laatu koostuu ja millä keinoilla saavutetaan hyvää laatua. Toinen tavoite oli tarjota case-yritykselle tietoa palvelun laadun tärkeydestä hyvinvointialalla.
Opinnäytetyössä yhdistyy teoria ja tutkimus, joka on tehty yhteistyössä Keravan Lääkintävoimistelu Oy:n kanssa. Teoriaosassa käsitellään palveluliiketoimintaa, asiakkuuksia ja asiakaspalvelua, palvelujen johtamista sekä markkinointiviestintää osana hyvinvointipalvelujen kokonaislaatua. Tutkimus keskittyy arvioimaan Keravan Lääkintävoimistelu Oy:n nykyistä palvelun laatua ja kehittämään sitä tulevaisuudessa.
Tutkimus pohjautuu sekä kvantitatiivisiin että kvalitatiivisiin menetelmiin. Joulukuussa 2010
ja tammikuussa 2011 Keravan Lääkintävoimistelu Oy:n asiakkaille toteutetussa kyselyssä haluttiin selvittää tekijöitä, jotka vaikuttavat heidän asiakaskokemuksiinsa ja asiakastyytyväisyyteensä. Kyselylomakkeita jaettiin yrityksen tiloissa ja vastauksia saatiin kolmessa viikossa
yhteensä 38. Kyselylomaketutkimuksen jälkeen yrityksen johto keskusteli yhdessä muun henkilökunnan kanssa laadun hallintaan liittyvistä kysymyksistä valmiin aihion pohjalta. Tällä
pyrittiin selvittämään yrityksen sisäisiä näkemyksiä palvelunsa laadusta.
Tulokset osoittivat, että yritys tiedostaa laadunhallinnan olevan tärkeä osa palveluliiketoimintaa ja haluaa kehittää sitä edelleen. Yritys myös tunnistaa asiakaslähtöisen toimintamallinsa vahvuudet ja hyvinvointialan toimintaympäristöä ja sen muutoksia seurataan yrityksessä
hyvin tarkasti. Kyselylomakkeista saatujen tulosten mukaan asiakkaat vaikuttavat pääsääntöisesti olevan
tyytyväisiä palvelun tämänhetkiseen kokonaislaatuun. Kuitenkin myös joitain heikkouksia selvästi havaittiin toimipaikan esteettömyydessä, sijainnissa ja opastuksessa. Näihin seikkoihin opinnäytetyössä kiinnitetään erityisesti huomiota ja pyritään kehittämään ratkaisuja havaittuihin ongelmakohtiin.
Case-yritys onkin työskennellyt laadun parantamiseksi jo vuodesta 2006, mutta paljon on vielä tehtävää. Yritys uskoo työn ja tutkimuksen tukevan laadunhallintaprosessia ja avaavan uusia näkökulmia, joihin ei ehkä ennen osattu kiinnittää huomiota.
Opinnäytetyössä yhdistyy teoria ja tutkimus, joka on tehty yhteistyössä Keravan Lääkintävoimistelu Oy:n kanssa. Teoriaosassa käsitellään palveluliiketoimintaa, asiakkuuksia ja asiakaspalvelua, palvelujen johtamista sekä markkinointiviestintää osana hyvinvointipalvelujen kokonaislaatua. Tutkimus keskittyy arvioimaan Keravan Lääkintävoimistelu Oy:n nykyistä palvelun laatua ja kehittämään sitä tulevaisuudessa.
Tutkimus pohjautuu sekä kvantitatiivisiin että kvalitatiivisiin menetelmiin. Joulukuussa 2010
ja tammikuussa 2011 Keravan Lääkintävoimistelu Oy:n asiakkaille toteutetussa kyselyssä haluttiin selvittää tekijöitä, jotka vaikuttavat heidän asiakaskokemuksiinsa ja asiakastyytyväisyyteensä. Kyselylomakkeita jaettiin yrityksen tiloissa ja vastauksia saatiin kolmessa viikossa
yhteensä 38. Kyselylomaketutkimuksen jälkeen yrityksen johto keskusteli yhdessä muun henkilökunnan kanssa laadun hallintaan liittyvistä kysymyksistä valmiin aihion pohjalta. Tällä
pyrittiin selvittämään yrityksen sisäisiä näkemyksiä palvelunsa laadusta.
Tulokset osoittivat, että yritys tiedostaa laadunhallinnan olevan tärkeä osa palveluliiketoimintaa ja haluaa kehittää sitä edelleen. Yritys myös tunnistaa asiakaslähtöisen toimintamallinsa vahvuudet ja hyvinvointialan toimintaympäristöä ja sen muutoksia seurataan yrityksessä
hyvin tarkasti. Kyselylomakkeista saatujen tulosten mukaan asiakkaat vaikuttavat pääsääntöisesti olevan
tyytyväisiä palvelun tämänhetkiseen kokonaislaatuun. Kuitenkin myös joitain heikkouksia selvästi havaittiin toimipaikan esteettömyydessä, sijainnissa ja opastuksessa. Näihin seikkoihin opinnäytetyössä kiinnitetään erityisesti huomiota ja pyritään kehittämään ratkaisuja havaittuihin ongelmakohtiin.
Case-yritys onkin työskennellyt laadun parantamiseksi jo vuodesta 2006, mutta paljon on vielä tehtävää. Yritys uskoo työn ja tutkimuksen tukevan laadunhallintaprosessia ja avaavan uusia näkökulmia, joihin ei ehkä ennen osattu kiinnittää huomiota.