Ehkäisevän mielenterveystyön toteuttaminen työelämässä
Lehtinen, Pauliina (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120424611
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120424611
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä on selvitetty teollisuusyrityksen avainhenkilöiden näkemyksiä ehkäisevän mielenterveystyön toteuttamisesta työelämässä. Opinnäytetyön tavoitteena oli muodostaa monipuolinen kokonaiskuva työelämässä käytettävistä ehkäisevän mielenterveystyön osa-alueista. Selvitys on tehty toimeksiantona teollisuusalan yritykselle.
Aineisto on kerätty haastattelemalla kuutta yrityksen avainhenkilöä. Haastattelumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Haastateltavien valinta perustui henkilöiden kokemukseen ehkäisevän mielenterveystyön osa-alueista sekä toimeksiantajan rajaukseen tarkasteltavasta henkilöstöryhmästä. Aineisto on laadullinen ja aineisto on analysoitu teorialähtöisen analyysin avulla.
Selvityksen perusteella näyttää siltä, että yritys ottaa ehkäisevän mielenterveystyön osa-alueet toiminnassaan huomioon pääsääntöisesti hyvin. Avainhenkilöiden näkemyksien mukaan yrityksessä on hyvä yhteishenki ja työilmapiiri. Lisäksi työterveyshuollon ammattitaitoa käytetään laajasti apuna ehkäisevän mielenterveystyön toteuttamisessa. Työterveyshuolto kattaa myös työterveyspsykologin palvelut. Aineiston mukaan haasteita on eniten johtamisessa ja esimiestyössä erityisesti ulkomaalaisomistajuuteen ja työkuormiin liittyen. Esimiehillä ei näytä olevan aikaa oman osastonsa työhyvinvoinnin varmistamiseen eikä kehittämistyöhön. Monet suuret päätökset, kuten uusien resurssien rekrytointi, ovat ulkomailta pyydettävän luvan varaisia.
Haastatteluaineistosta koottu kokonaiskuva yrityksen ehkäisevän mielenterveystyön osa-alueiden toteuttamisesta auttaa hahmottamaan pirstaleista kokonaisuutta. Koska aineisto on kerätty kuuden avainhenkilön haastattelulla, ei selvityksen tulos ole koko yrityksen henkilöstön näkemys aiheesta. Ehkäisevän mielenterveystyön toteutumisesta yrityksessä käytännön tasolla ei ole tässä opinnäytetyössä selvitetty.
Aineisto on kerätty haastattelemalla kuutta yrityksen avainhenkilöä. Haastattelumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Haastateltavien valinta perustui henkilöiden kokemukseen ehkäisevän mielenterveystyön osa-alueista sekä toimeksiantajan rajaukseen tarkasteltavasta henkilöstöryhmästä. Aineisto on laadullinen ja aineisto on analysoitu teorialähtöisen analyysin avulla.
Selvityksen perusteella näyttää siltä, että yritys ottaa ehkäisevän mielenterveystyön osa-alueet toiminnassaan huomioon pääsääntöisesti hyvin. Avainhenkilöiden näkemyksien mukaan yrityksessä on hyvä yhteishenki ja työilmapiiri. Lisäksi työterveyshuollon ammattitaitoa käytetään laajasti apuna ehkäisevän mielenterveystyön toteuttamisessa. Työterveyshuolto kattaa myös työterveyspsykologin palvelut. Aineiston mukaan haasteita on eniten johtamisessa ja esimiestyössä erityisesti ulkomaalaisomistajuuteen ja työkuormiin liittyen. Esimiehillä ei näytä olevan aikaa oman osastonsa työhyvinvoinnin varmistamiseen eikä kehittämistyöhön. Monet suuret päätökset, kuten uusien resurssien rekrytointi, ovat ulkomailta pyydettävän luvan varaisia.
Haastatteluaineistosta koottu kokonaiskuva yrityksen ehkäisevän mielenterveystyön osa-alueiden toteuttamisesta auttaa hahmottamaan pirstaleista kokonaisuutta. Koska aineisto on kerätty kuuden avainhenkilön haastattelulla, ei selvityksen tulos ole koko yrityksen henkilöstön näkemys aiheesta. Ehkäisevän mielenterveystyön toteutumisesta yrityksessä käytännön tasolla ei ole tässä opinnäytetyössä selvitetty.