Perehdyttäminen työsuhteen aikana : Case: Yritys X
Kuosa, Tuuli (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120925429
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120925429
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee erehdyttämistä työsuhteen aikana Yritys X:ssä. Työssä selvitetään perehdyttämisen hyvät puolet sekä sen heikot kohdat. Heikkoja kohtia pyrittiin kehittä-mään, jotta perehdytyksestä saadaan hyvä koko yritykselle. Työn tavoitteena oli saada Yri-tys X:lle tietoa siitä, miten perehdytys tällä hetkellä koetaan ja miten sitä voisi muuttaa.
Teoriaosassa käsitellään erehdyttämistä, mitä se tarkoittaa ja mikä merkitys perehdytyksellä on. Lisäksi käsiteltiin perehdyttämisen vaikutusta työhyvinvointiin ja työsuojeluun. Pereh-dyttämisen lisäksi teoriaosassa määritellään, mitä muutosjohtaminen on sekä miksi johta-minen on tärkeää erilaisissa muutostilanteissa.
Empiriaosa koostuu teemahaastatteluista, jotka on tehty Yritys X:n työntekijöille. Haastatte-luissa selvitettiin, miten perehdytys koetaan nyt, miten sitä halutaan muuttaa ja kehittää sekä mitä perehdyttäminen vaatii johtamiselta.
Tulosten perusteella ilmeni, että perehdytys Yritys X:ssä on melko hyvällä tasolla, mutta siihen täytyisi saada yhtenäisempi linja, jotta joka toimipaikalla toimitaan samalla tavalla. Perehdytys täytyy suunnitella sekä sille kannattaa luoda jonkinlaiset tavoitteet. Lisäksi pe-rehdyttämisessä kannattaa käyttää hyödyksi työntekijöiden osaamista ja antaa heidän pe-rehdyttää toinen toisiaan.
Teoriaosassa käsitellään erehdyttämistä, mitä se tarkoittaa ja mikä merkitys perehdytyksellä on. Lisäksi käsiteltiin perehdyttämisen vaikutusta työhyvinvointiin ja työsuojeluun. Pereh-dyttämisen lisäksi teoriaosassa määritellään, mitä muutosjohtaminen on sekä miksi johta-minen on tärkeää erilaisissa muutostilanteissa.
Empiriaosa koostuu teemahaastatteluista, jotka on tehty Yritys X:n työntekijöille. Haastatte-luissa selvitettiin, miten perehdytys koetaan nyt, miten sitä halutaan muuttaa ja kehittää sekä mitä perehdyttäminen vaatii johtamiselta.
Tulosten perusteella ilmeni, että perehdytys Yritys X:ssä on melko hyvällä tasolla, mutta siihen täytyisi saada yhtenäisempi linja, jotta joka toimipaikalla toimitaan samalla tavalla. Perehdytys täytyy suunnitella sekä sille kannattaa luoda jonkinlaiset tavoitteet. Lisäksi pe-rehdyttämisessä kannattaa käyttää hyödyksi työntekijöiden osaamista ja antaa heidän pe-rehdyttää toinen toisiaan.